检验人才以及给人才合理的报酬一度让我两头为难~~~

专业酱油男

俺入行的时候也跟实习小哥一样，做一天和尚撞一天钟，后来就往小X方向转变了，道理其实很简单：本该拼搏努力的年纪，不努力提高自我，去创造更多的价值，而选择放弃自我提升每天混日子，还奢想老板有一天会良心发现，会既给高薪，又重点培养，那无疑是痴人说梦罢了。正常的情况是你表现出自己超出预期的价值，老板给出嘉奖的反馈，大家互利共赢，就算老板不上路，对个人表现故意视而不见，那个人的价值成就也可以为自己背书，去挑选其它愿意给予反馈的新老板。所以个人目前坚持一个观点：拿高薪的人基本不存在侥幸情况，你的市场价值多半决定你的收入回报，而低工资绝对有其内在的必然原因，你的能力水平就只有被坏老板耍、小老板坑的命，而牢骚吐槽老板不过是最无意义的自我安慰手段，真正的雄起之路，总归只能靠自己步步为赢、拾级而上。

3983596

杨善梅 发表于 2019-8-1 08:27
2 _* E/ ^# l4 b. _1 W- w7 P现在没有几个老板会给工人另外那那高的工资的，除非那个工人是他的小情人。

小情人的话，还需要这样明目张胆的奖励吗？私下兑现就行了吧
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3983596

杨善梅 发表于 2019-8-1 08:27
* r- a2 Q) U; U7 i+ |1 o/ o现在没有几个老板会给工人另外那那高的工资的，除非那个工人是他的小情人。

4 V" l/ j D u. ^ M0 Z) `小情人的话题不往下聊了，有点跑题了，还是继续说 好好学习，天天向上的事吧
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杨善梅

3983596 发表于 2019-8-1 10:53
2 E, {2 N4 B* _7 U5 ^8 W小情人的话题不往下聊了，有点跑题了，还是继续说 好好学习，天天向上的事吧

凡正无论到了什么时候，都要不停的学习与提升，否则很快就要被市场淘汰，这就是机械行业里一个不争的事实。
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熊啊熊啊飞

感觉还是目标不明确的原因，实习生应该有解决问题的能力，但当时所有人给他的目标是使用设备生产，没有具体到优化参数，优化到什么地步，最终因无聊 游戏终日。而另一个人才，因为一开始就有一个目标，带有目的性的去学习编程，知道并想解决优化生产效率，从而目标明确，向着方向一直走就行了。我觉得这个实习生很大程度和他的领导有关系，同时自身的懈怠也有一定关系。如何优化使用人才很重要 管理是门学问

所罗门_x

说明你老板还挺不错的。会做事。可大多都是抠搜的。答应的承诺自己回头就吃了。

loveskycc

熊啊熊啊飞 发表于 2019-8-1 11:07
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是的，我也觉得尤其是刚毕业的人，应该有人带一下，让他知道如何独立工作，而不是有任务去完成就了事了

自定义的旋律

现在的年轻人，眼高手低，来面试都是先跟你谈工资，从来不考虑自己会什么能给公司带来多少价值，我已经pass掉了十几个人了，哈哈哈哈

2016观沧海

理论知识固然重要,但是实践操作也是至关重要的,是最直接的东西,不能说孰高孰低,不分什么高低贵贱,只是分管的方面不一样

猫咪小新

loveskycc 发表于 2019-8-1 13:15
是的，我也觉得尤其是刚毕业的人，应该有人带一下，让他知道如何独立工作，而不是有任务去完成就了事了

这种事说实在没有奖励制度的话属于份外事，教会了没准就替掉你了，而且有些位置本身就是坑，流动性大，教得也没意思。
D( Q1 b& s8 f