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什么是六西格玛管理

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1#
发表于 2008-12-1 15:02:47 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
什么是六西格玛管理

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2#
发表于 2009-4-23 13:58:18 | 只看该作者
长见识了!感谢!
3#
发表于 2009-4-23 14:29:25 | 只看该作者
呵呵,有具体的案例吗?7 P) }% X8 x) c0 F/ U. t8 ?
我还真的不太明白呢
4#
发表于 2009-4-24 12:06:47 | 只看该作者
谢谢分享!
5#
发表于 2009-4-24 12:13:36 | 只看该作者
什么是六西格玛?. a# p/ H6 J. v7 i; R7 E8 c

6 C0 n4 j2 j6 z六西格玛即6σ,σ是一个小写西腊字母,读作西格玛,是统计学术语,代表标准差,日常交流中人们使用得并不多。作为眼下最时髦的企业管理手段,六西格玛的含义是指:通过设计、监督每一道生产工序和业务流程,以最少的投入和损耗赢得最大的客户满意度,从而提高企业的利润。它希望达到的目标:六西格玛,意味着每一百万个机会中只有3.4个错误或故障。
9 I% P8 _2 h. B7 r9 \
1 Y3 `) k* [. P: G3 w8 N, |六西格玛是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个西腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性: 用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。六西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会,即合格率是,99.99966%。而三西格玛的合格率只有93.32%。六西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。
6#
发表于 2009-5-4 11:48:17 | 只看该作者
还是不太怎么明白!
7#
发表于 2018-6-13 16:23:05 | 只看该作者
也不是很明白
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