开始慌了,在今年以前一个月没单我都不会慌,一人吃饱,全家不饿。现在不行了,娶妻生子都在今年,一个星期不接到订单都心慌。 : X. n* n3 B- a7 H7 q 0 g5 e2 e8 O9 Q, Q, n5 b d6 I总结了一下,公司今年上半年的订单只达到去年同期的是50%,回款更是慢了,我算是比较及时的了,回款率也只达到50%,其他同事就更低得可怜,20-30%直接。公司现金储备枯竭,公司现金储备最高峰的时候完全再造一个公司都可以,现在发工资都有点困难了,上个季度的提成估计会拖很长时间。 . ~- e9 Q9 [; a+ E J o8 _* U8 R0 c" f" C0 K, v 有个同事今天没来上班,估计又跟客户喝到断片了。在中国做生意,完全靠合同去约束是不可能的。上个月接个订单,客户要我按照合同的规定的时间交货,我也直接回复了:你们能按照合同约定的时间付款吗?本来做我们这行,时间都是估摸着来的,有时候会提前,有时候会推迟,大多数都是准时的。有时候会低估加工的难度,可能会增加几个工作日,大多客户都是理解的,毕竟慢工出细活。有些客户就要求合同规定,推迟一天扣款2%,我也会相对于的加一条,推迟一天付款多付2%,可以接受就签,不能接受就再商量。 / \3 E% Z0 N3 M4 t) T - y# s; o" D* ~9 {3 R; E有人问我,怎么不去找那些大公司的订单,不是没有,开始的时候是有接触非常多大公司的,随便能谈下一家来都够吃的了,但是我发现一个很严重的问题,很多大公司的价格非常烂,烂还不说,付款还非常慢,甚至有这样的现象,要拿到订单,你得去跟工程,采购意思意思,然后交货后,要采购提前安排付款又得意思意思,这还不算完,要想财务优先付款给你,还得意思意思。各种意思下来,订单等于是给他们做了,竹篮打水一场空。反而还是中小客户好做些,站在客户的角度想,他也是需要靠谱的供应商的。3 C! W- r; R( ?8 V1 |
|