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机械工程师转项目经理

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1#
发表于 2019-7-2 08:38:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
工作七年后,有机会转做项目经理岗,汽车行业非标自动化生产线,各位社友,意下如何?
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2#
发表于 2019-7-2 08:42:48 | 只看该作者
不错,推荐看下项目管理方面的书籍,流程、协调、沟通、分配、权限、控制、策划、检查、纠正、总结
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3#
发表于 2019-7-2 08:43:31 | 只看该作者
我是做汽车非标设备的
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4#
发表于 2019-7-2 08:52:14 | 只看该作者
好事啊!能更加全面一些。
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5#
发表于 2019-7-2 08:58:17 | 只看该作者
主要看什么公司,项目经理要承受更多的压力跟责任。
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6#
发表于 2019-7-2 09:06:54 | 只看该作者
恭喜
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7#
发表于 2019-7-2 09:12:41 | 只看该作者
转啊,空间更大,但是和做机械工程师不一样了,需要更多的协调沟通能力
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8#
发表于 2019-7-2 09:13:47 | 只看该作者
做项目管理一定要有资料可以协调或者调用,如果没有,这个项目经理会死的比较惨。其他的沟通,协调,计划等都是依据可调用资源来,没资源你什么管理都做不了。
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9#
发表于 2019-7-2 09:19:50 | 只看该作者
转圈的人 发表于 2019-7-2 09:13
' y8 e, C) T4 ?! r* O( I& }+ N: M做项目管理一定要有资料可以协调或者调用,如果没有,这个项目经理会死的比较惨。其他的沟通,协调,计划等 ...

" L- S5 |# z" Q& d  z6 m圣贤下凡啊
5 A& O1 S$ U4 Q5 V" I, G0 e
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10#
发表于 2019-7-2 09:28:02 | 只看该作者
这是好事!!!# ]8 u6 o8 [4 D. t: s7 f: b* c
不过就像8楼说的那样,需要有资源。! b+ P( M( C) ]1 R( u
正常来讲公司把你调到一个岗位后必然会给一部分相应的资源,不会太多,但总能开头- U6 [! ?( ?, G; F# ?9 B5 p1 m
经营好了,就能坐稳,继而做大
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