在公司工作，你们觉得领导是放权不弃权好？还是不放权也不弃权好？

loveskycc

主要看领导是什么层面的，我见过必威APP精装版下载比较矛盾的观点，要领导懂业务才能压得住他，又要领导相信他不干涉他的工作。。。实际上都是因为不同层面的领导原因，直属领导带团队是必须的，时刻关注下属的工作，内行的提出指导和建议，跟着整个公司的发展大方向战略走，所以下属会感觉到领导不放权，这方面有多种因素，有些人天生就不放心责任心过强，有时候是下属的做法并不一定符合要求。如果是大一点的领导，不懂技术是很正常的，下属不要以为自己懂技术就牛逼哄哄和这种领导抬杠，因为这些人通常负责提供资源为部门争取待遇，这些才是大老板或者大领导才能干的事，每个公司都有那么几个人，上班懒懒散散，一说话尽开黄腔，但是公司离不开他们，因为在某方面也许这些人是公司不可或缺的。这么个构架关系应该能够说清楚什么样的领导是你需要的，哪些领导应该放养你们，哪些不会放养你们

五面怪

这分析事态：手下能力强、业务能力突出，放权可让手下大展拳脚；但往往遇到些老板级别的不放权，还老是瞎掺和“和稀泥”这点是很讨厌的，有些务实、肯干、对事较真的人是接受不了的。
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8 g/ B' l7 i* s5 L% k各方面都需权衡才好！

韩寒11

遇到过不给你底线的领导不？原则全靠悟，碰到了就告诉你，没碰到可以继续

未来第一站

还是放权好。

晓昀

放权不弃权，可以让手下的兄弟姐妹们按照自己的想法去做，能力提升快，但是，领导一般不会这样做，因为领导会觉得风险太大，万一你做砸了，工期也到了，他的乌纱帽也就快丢了

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五面怪 发表于 2019-6-27 18:49
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wx_ls2G8548

有责无权见过吗？

红伟92

最怕老板摇摆不定，闲的时候分毫紧抓，设计过程中一根线怎么画都想插一手，忙的时候哪怕大事也会叫着你不会直接做决定吗，让底下人无所适从

qihaibing

啥和啥。团队才是最重要，互相信任有担当就好

蒲蒲机加工

考虑这个问题之前，首先你得有对慧眼，能招到得力的干将，否则就是空谈