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为什么老板宁愿花11k招聘不熟练的新员工,而不愿花9k留住老员工?

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1#
发表于 2019-6-19 06:52:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 晓昀 于 2019-6-19 07:01 编辑
# J5 D  w6 k( \/ `: E$ O' h- ?% {, o% P+ [7 B+ i5 {
         是不是看见这个标题很扎心?很多人遇到这种情况都非常气愤,非常不理解!
6 a3 a" z! |; g% ~% L
* w% P  G3 y" V去年我们就讨论过这个问题,不少社友表示,除非你走,加薪是不可能加的;加再多薪也比不上跳槽……
9 `8 B! i- ]1 l% k& {
, o! [% Q0 k6 B# X           一个残忍的事实是:在公司里,我们看到那些兢兢业业好几年的员工,拿的钱可能和刚进来的新人一样多,甚至比新人更低(薪资倒挂),而当老员工提出加薪要求时,老板宁愿花11k招新人,却不愿意给老员工涨到9k,凭!什!么?
! V& _- ?$ {3 @7 j2 I' j. X
  Y# c: A- @! ]) e3 g- i         下面是朋友圈看到的一篇文章,分享过来。/ g" T* k+ @6 z7 z

# T* ]5 B+ A# f2 t- J, T# [! ?1. R4 F4 a6 q9 b5 C2 u3 C

# G' G8 x) f5 B0 [8 N            朋友cici在公司勤勤恳恳干了两年,工资不高,加班不少,老板画的饼也不小。
; p9 o1 W7 c  n9 a1 e" z
4 m+ N# w) r6 u" K7 V           终于有一天,cici看看银行存款,感觉自己活不下去,遂提出加薪请求,老板一番“深思熟虑慷慨大方”,给加了500。
5 a  m- _) t" k/ N, i2 f: h
; G: X3 F5 N' @) {           500,加了和没加有区别吗?算了,有总比没有好。5 H1 D# K3 B1 |/ X% ~4 v0 ?/ y

/ J) ?0 E* W6 R% o0 A: T/ r5 g1 c4 T            直到某天,来了个新人妹子,cici也是尽心尽力好好带人了,在闲聊中,妹子抱怨自己工资才6k,活不下去哇。
" X8 T) h' C0 B. O0 d' b0 K! b. U, h( b7 L3 s9 v
            cici嘴上微笑,心在滴血:6k!你才刚进来就6k,我才加到6500!
) @; d  O% l' w4 D- d- P3 }' f* w5 e' Z% o
          一番愤慨,想到自己被蹉跎的青春,那些加了班却拿不到钱的日子,自己辛辛苦苦待两年,和人家新人刚进来一样,图啥?遂提出离职,转身跳槽涨薪。" }' t% O2 ^( G  v$ p
% \9 q3 H, V5 O; A6 l9 {& ~
          这样的故事,是不是特别耳熟。6 W: T9 Y% A( S9 q* ]9 R

& J+ G0 G% a- l# x2
! p0 n0 n3 l6 J4 [" q3 k( S* g1 Z2 _7 `! _
          所以,天下老板都是傻x吗,宁愿花更多代价要新人,也不愿意给熟练工该有的待遇?( x0 Q% C( b+ \4 D0 N2 T, r
! w$ R  |% U/ \
在大部分的公司,只有你入职的那一刻,是符合市场行情的,进入其中,也就不得不遵守公司的涨薪制度。这里补充一句,许多公司连固定的涨薪制度都没有,全凭老板心情,这点大家一定要在入职前掂量好。
+ K. ~' }3 N, A2 U" b5 ]) r4 X' a: o9 L- \) b  R; h9 H  |! Z* k3 L
         公司的常规涨薪幅度往往在5%-10%之间,这种普调针对的是所有工作合理的员工。) `5 G5 J4 d: [$ g

; K3 E0 T. k  y7 k/ _  E9 V/ J          虽然5%对于员工来说很低,但站在公司的角度,5%的普调幅度已经是高昂的成本支出。
" {( H% |6 S: P
( f' k+ g( t' ^           企业对于涨薪空间的限制是为了控制公司的用人成本上升,也是为了保证员工整体涨势平衡,一旦有更多的人特例涨薪,公司的人力成本将大幅提高,甚至出现动乱。公司必须把涨薪预算控制在合理范围内,即使你有突出表现,可以加奖金,但基本工资很难跳级。
; N* a9 I& K9 Q4 K* ?# l
6 i- P' ?' q4 V" M' h, @& k; Q. _           所以一个老员工,除非他升职,否则很难在公司内部获得大幅涨薪。0 O% ?3 `3 q6 Y

2 {" E" L, X" D. T          大家质疑这种不合理的涨薪制度,那么有没有科学的办法呢?有!
0 g6 W( d% e3 V" x  n2 g9 m1 n1 ^  O
           更加精细的职级制定,更加精细的职级制定又意味着更完备的晋升机制与考核机制,每个不同的岗位都有数十个不同的级别,每个级别的晋升又制定明确的考核标准,而能做到这些的,基本都是顶尖大公司(BAT500强),更多的普通公司,并没有这些制度。' b0 W/ r2 D8 T' [
  U% _8 s8 t3 c0 _$ U, E
           一句话来说,内部涨薪,看的是你原来的工资,在这个基数上一点点磨,不能加太多,综合员工本身的跳槽成本,能用各方面的因素稳住你,足够。
! ^' L2 `- _6 M- W: H1 N# M% n" W( I9 h4 X; |$ m* }7 u
3
* v/ ]* _. J  ]
+ ~1 `& Y- ]: t9 f# @: O. v$ }            那么为啥新人工资可以这么高?老板花这么多钱,心不痛?尽想着在我们老员工身上抠钱?+ p9 V5 W# t4 J' u6 {2 |+ M- j

! C. ], Y# F) n3 H1 s           任何一家公司,都需要新鲜血液的流动注入,有人走,有人来,特别是大公司,经常出现人才抢夺的情况。1 j1 n. d+ z+ R6 m
3 }4 y: O) `% r6 c' n" x. ]  v  p
           新人具备而老员工已经消磨的差不多的优点:干劲,新鲜,有活力。
+ x  y* N! \1 R6 V# U8 z& [
- [; X1 z2 w9 B$ ^, d' M           同时,2019年了,人才市场薪酬水平早已透明化,每个行业每个岗位在人才市场都有合理的明码标价,只要你还需要招揽人才,就必须遵循市场原则,低于合理的市场水平,人家凭啥来?6 e( b: a( e1 W

6 D* G# F) J, b" t& E6 m. J0 |/ t6 v. P           当公司长期以不正常的薪资水平招不到人才时,自然知道必须调整预算。而这种改变,仅仅针对市面上的新人,其实老员工一年一磨的待遇也早已跟不上市场发展。
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2 z4 {+ Y6 j: g; X           这种市场内外差异的巨大鸿沟,让老员工不服气,也逼着老员工只能通过跳槽实现合乎市场水平的涨薪。% P7 W1 S3 H, ~/ I, ^* k4 D; _

% b) w% R  n! j% N4 w           不少老员工跳槽出去一段时间,反而能拿着更高的薪水回到老东家。这个现实,也是挺魔幻的。
+ Z+ y  ^5 v( }; c7 O2 U2 l6 q. X3 G6 S( ~, p
           归根结底,产生倒挂,是公司的管理制度没有跟上行业市场的发展,如果一个公司没有意识到问题的严重性,大量的人才流失终会导致更加不好的局面。, K# w7 L! O) N# j% H

, `, J% X2 W" V/ H6 D) E45 b5 H* F) r. D+ P- @

& Z: y& \& E- {           针对这种残酷的职场潜规则,寄予公司突然幡然醒悟是不现实的,自怨自艾也不能改变事态。
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           咱们能做的,一方面是认清现状,掂量自己,磨炼自己,增加自身在人才市场的竞争筹码,等待下一个合理合适的机会,尽可能跳槽进入管理制度合理的好公司。
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            另一方面尽量让自己的业绩与涨薪资格相匹配,技巧性地向老板提出涨薪。涨薪套路大家可以看看《老板加薪留我,到底走不走》2 c, W& e+ t7 y& m2 L

. |2 J7 |5 ?" R9 e            只有你的才干,技术,经验,人脉,能力等达到一定的高度,你才能有更多的优势和话语权去进行择优选择。7 u( d$ N) l# ?1 k/ I; B
' z* w3 S: m( P) _2 M2 b
           祝福大家都能找到好平台,好工作!% g2 ?* M. q: \& u' D, k
) q6 ^- G, ^1 X" W+ b& e7 {9 h
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2#
发表于 2019-6-19 08:26:28 | 只看该作者
学习了
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3#
发表于 2019-6-19 08:30:02 | 只看该作者
一切为了平衡,(和谐)
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4#
发表于 2019-6-19 08:34:59 | 只看该作者
很现实的,只要你能力够,你也可以是别的公司的新员工,所以我们在岗位上就要尽可能的多掌握知识,提升自己
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5#
发表于 2019-6-19 08:38:21 | 只看该作者
中国的职场情况,工资增加主要靠跳槽。因为加薪的侧重点是稳定老员工,所以幅度极其有限5%-10%,而招人需要有足够市场竞争力,所以必须高于市场价15%-50%,才能保证成功率。
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6#
发表于 2019-6-19 08:45:46 | 只看该作者
因为公司制度设计不合理,所以员工涨薪是遵循内部薪资晋升规律,而外部招聘主要是社会竞争规律,两者当然不一样。

点评

我也这么想的。。。  发表于 2019-6-19 09:35
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7#
发表于 2019-6-19 09:31:27 | 只看该作者
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8#
发表于 2019-6-19 09:45:11 | 只看该作者
以我看来,同样一个岗位同样一个工作,有些人确实在那里,你看他也很忙,但是总有一种感觉是挡着地球转~~~我在几个厂旁听或者参加过小范围的会议,我发现总有那么一个人很讨厌,干什么事都喜欢唧唧歪歪,只要你强硬他就干,你不强硬他总有一千种理由不想干,通常这样的情况发生在所谓有资历的人身上,平常也不爱学习和接受新事物,靠着在一个厂里干了很多年一副比老板还牛逼的架势。。。我也曾经委婉问过那些老板,为什么开会是这种效果,本来三两句话说清楚的事,还要搭着去说服那种人干,还不如直接重新找一个。往往回答都是,他干了好多年了,他这个人就是这个脾气。如果一定要对某些现象下个结论,我只能武断的说,有些人或许已经被淘汰了,但是依然认为自己是顶梁柱这个厂缺了他不行。实际上看似这么复杂的事往往又很简单,大家讨论问题的时候,多去沿着讨论的问题想办法,少耍滑头,对于公司安排的切实执行力是一个人的筹码,因为员工的价值就在于能够解决公司碰到的问题。
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9#
发表于 2019-6-19 10:12:26 | 只看该作者
拔尖才有出路
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10#
发表于 2019-6-19 20:51:07 | 只看该作者
外来的和尚好念经,这是老板们的通病,主动给手下的人涨工资是难以置信的,如同家花不如野花香
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