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我想组个团队,这个团队没有固定的“编制”、没有失败的责任、没有尊卑贵贱、没有帮派的倾轧、没有内耗的纷争;大家都是来自网络的一个独特的、充满善意的符号,为了同一个项目,贡献自己的能力、分享自己的收益。' v# f1 A5 K: u% i
+ ^4 J5 h# V5 C C. L; @# t; q0 u这个团队的原则,应当包括但不限于以下内容:
6 {5 V- {3 M Y, y! ]0 r1、团队的组织:
0 c; C3 E6 t$ M4 `* j团队可以由任何人发起,以项目部形式组成团队。团队成员在项目提出后,以自己的兴趣和时间自由加入,在项目发起人的挑选下成组工作, y" f5 P; L9 K; X3 n0 B; H
2、团队的收益:9 x( ]2 n* h/ ?/ a1 }5 u6 c
项目发起人依照团队成员的特长与能力,将项目分切成零件或部件,派发给每个设计人,设计人的收益可以为:: D* @. B5 ?) A0 V: m
(1)按图以市场价付费- K3 Y1 S* L1 X8 p% {" g, R
(2)按图以项目股份获益
: U6 X3 O7 @3 w0 O" P: a3、团队工作形式:
5 r+ `' P6 m. l9 Swork at home4 Q; V. _9 Z! V
4、团队内部法则:
1 E4 }* B& u3 _3 ^+ T善意讨论、良性论证、对事不对人、任何人都可以设计) p( w7 `: r' ]# A3 y# R# U) t
5、团队的荣誉6 c, u M* h6 H V# R
每次项目结束,都会把项目参与者、项目股东造册陈列于项目名录之内;同时公布项目制造商,动态更新项目产品销售状况与迭代。
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4 c" s/ O8 g4 t3 ^+ U7 s8 S有兴趣的朋友,请在下面接龙,请列出自己在技术上的特长与偏好,我们在站内私聊。
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