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我想组个团队,这个团队没有固定的“编制”、没有失败的责任、没有尊卑贵贱、没有帮派的倾轧、没有内耗的纷争;大家都是来自网络的一个独特的、充满善意的符号,为了同一个项目,贡献自己的能力、分享自己的收益。
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! r8 o4 ?! a; V) N这个团队的原则,应当包括但不限于以下内容:* |( p, F5 t* ^* k! u$ `! w- T* W1 H
1、团队的组织:
. z- V5 Y5 P8 E) G! i! r团队可以由任何人发起,以项目部形式组成团队。团队成员在项目提出后,以自己的兴趣和时间自由加入,在项目发起人的挑选下成组工作
9 s7 P7 T, @% p+ \2、团队的收益:3 ^6 x1 Q; K" t8 t
项目发起人依照团队成员的特长与能力,将项目分切成零件或部件,派发给每个设计人,设计人的收益可以为:
) K( a! c5 m2 d* L(1)按图以市场价付费
7 L4 H$ K2 F) r y/ X(2)按图以项目股份获益
4 Z2 ~ P8 f: ?4 P5 T5 f3、团队工作形式:
: a; Q, y; a/ b# ^/ ework at home, G) o1 {" d$ ]8 F
4、团队内部法则:
: H O# ^" K9 O9 e6 x4 @5 P2 v3 h善意讨论、良性论证、对事不对人、任何人都可以设计
/ Z- R4 P5 P/ H, \. y0 t+ ~. z" |5、团队的荣誉
$ B7 C2 T2 T2 z6 l) t每次项目结束,都会把项目参与者、项目股东造册陈列于项目名录之内;同时公布项目制造商,动态更新项目产品销售状况与迭代。
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9 d8 ], E f# w# k有兴趣的朋友,请在下面接龙,请列出自己在技术上的特长与偏好,我们在站内私聊。
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