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我想组个团队,这个团队没有固定的“编制”、没有失败的责任、没有尊卑贵贱、没有帮派的倾轧、没有内耗的纷争;大家都是来自网络的一个独特的、充满善意的符号,为了同一个项目,贡献自己的能力、分享自己的收益。$ j, y- a8 L5 ]2 ?1 H+ X1 ]
' ]$ b/ G" e! V: W这个团队的原则,应当包括但不限于以下内容:
" l, y% b L/ `1 @. ~1、团队的组织:: {6 A% R0 o4 ^4 z* J
团队可以由任何人发起,以项目部形式组成团队。团队成员在项目提出后,以自己的兴趣和时间自由加入,在项目发起人的挑选下成组工作
" P) b1 \, [, B0 I% q2、团队的收益:
! _4 I V( O0 p3 E项目发起人依照团队成员的特长与能力,将项目分切成零件或部件,派发给每个设计人,设计人的收益可以为:
( m: s- P* \2 ?6 l/ u5 \3 c/ r2 [* i(1)按图以市场价付费+ ~$ q+ ^7 `6 v' e5 h2 J
(2)按图以项目股份获益
1 W1 [% K% P! I$ s3、团队工作形式:4 A- s M( R% T$ \
work at home5 `/ X5 {* Y8 ^9 Y/ f, d4 ?
4、团队内部法则:: O B. J( P+ n: Y/ C
善意讨论、良性论证、对事不对人、任何人都可以设计( e8 C" ~. B$ b0 Z9 ?8 }
5、团队的荣誉5 {, r( S6 u- ?7 e
每次项目结束,都会把项目参与者、项目股东造册陈列于项目名录之内;同时公布项目制造商,动态更新项目产品销售状况与迭代。
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# c. L5 I, X0 s6 I8 K有兴趣的朋友,请在下面接龙,请列出自己在技术上的特长与偏好,我们在站内私聊。
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