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我想组个团队，这个团队没有固定的“编制”、没有失败的责任、没有尊卑贵贱、没有帮派的倾轧、没有内耗的纷争；大家都是来自网络的一个独特的、充满善意的符号，为了同一个项目，贡献自己的能力、分享自己的收益。
4 {3 w3 q. m. I% @8 f! r- d7 p+ Q9 M1 k% k. F
这个团队的原则，应当包括但不限于以下内容：2 L! _& v0 ^& E6 h6 e' T
1、团队的组织：
( x! g- [+ i7 r1 H团队可以由任何人发起，以项目部形式组成团队。团队成员在项目提出后，以自己的兴趣和时间自由加入，在项目发起人的挑选下成组工作1 T4 S9 H r: `$ M
2、团队的收益：/ _0 L. a3 b5 z# i
项目发起人依照团队成员的特长与能力，将项目分切成零件或部件，派发给每个设计人，设计人的收益可以为：) g, x% s# X c t8 n* @
（1）按图以市场价付费. d/ H0 V; E% q9 d1 f% K
（2）按图以项目股份获益* x" {8 V$ h H. \4 z: A
3、团队工作形式：+ m6 f. t* k4 q" S" |3 p
work at home8 w% ` r1 ~* M5 d m
4、团队内部法则：
/ i! |; `8 ?. P1 S善意讨论、良性论证、对事不对人、任何人都可以设计
1 m% e+ }2 [, B1 a4 P6 L5、团队的荣誉
3 B; c+ m# @+ A每次项目结束，都会把项目参与者、项目股东造册陈列于项目名录之内；同时公布项目制造商，动态更新项目产品销售状况与迭代。
: }. w9 Q& Z! M9 `4 L3 o3 e4 f" L6 U$ m. a0 A- n
有兴趣的朋友，请在下面接龙，请列出自己在技术上的特长与偏好，我们在站内私聊。
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发表于 2019-6-13 06:29:32
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5 Z/ x I& B7 z
