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我想组个团队,这个团队没有固定的“编制”、没有失败的责任、没有尊卑贵贱、没有帮派的倾轧、没有内耗的纷争;大家都是来自网络的一个独特的、充满善意的符号,为了同一个项目,贡献自己的能力、分享自己的收益。
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这个团队的原则,应当包括但不限于以下内容:" T1 {% }" _, q/ {9 Q7 P) {
1、团队的组织:) w. K. H: P0 ^7 L( C( L, p
团队可以由任何人发起,以项目部形式组成团队。团队成员在项目提出后,以自己的兴趣和时间自由加入,在项目发起人的挑选下成组工作
g# _5 {( I2 B6 \: G2、团队的收益:
) x+ @& g. k- T' l项目发起人依照团队成员的特长与能力,将项目分切成零件或部件,派发给每个设计人,设计人的收益可以为:7 g3 {2 _& p) \
(1)按图以市场价付费
: t9 g( F1 @; ~4 O8 M. y t(2)按图以项目股份获益
- _4 h2 Q- V2 l( D5 t, }- q3、团队工作形式:
% s0 R. l+ {" T% `- D) ^) i* swork at home5 m7 ~2 y) Q) a+ `. J1 x" z3 U. j
4、团队内部法则:+ @" g3 _) K) d$ G" p- z5 L5 i, ~6 O' `
善意讨论、良性论证、对事不对人、任何人都可以设计
- P- f8 V8 Z) H4 k5、团队的荣誉
6 S1 i8 Y: f& q4 T每次项目结束,都会把项目参与者、项目股东造册陈列于项目名录之内;同时公布项目制造商,动态更新项目产品销售状况与迭代。
4 D {' Z" Q. y' Z" \3 J `3 ?. K7 N& p2 C
有兴趣的朋友,请在下面接龙,请列出自己在技术上的特长与偏好,我们在站内私聊。: c; d0 B, v. @/ t$ x* @
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