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我想组个团队，这个团队没有固定的“编制”、没有失败的责任、没有尊卑贵贱、没有帮派的倾轧、没有内耗的纷争；大家都是来自网络的一个独特的、充满善意的符号，为了同一个项目，贡献自己的能力、分享自己的收益。% [! C" m' O2 i
* z r9 ]/ U6 }" q5 H) }0 ]
这个团队的原则，应当包括但不限于以下内容：% Q5 S9 o+ f4 p
1、团队的组织：$ I6 S; V& f$ H# C& L2 t
团队可以由任何人发起，以项目部形式组成团队。团队成员在项目提出后，以自己的兴趣和时间自由加入，在项目发起人的挑选下成组工作3 z3 ?% }, P0 J
2、团队的收益：
4 k/ N8 J8 v1 q. x5 [3 g! K1 h项目发起人依照团队成员的特长与能力，将项目分切成零件或部件，派发给每个设计人，设计人的收益可以为：
% E' A" ~ y2 l- h1 u（1）按图以市场价付费
, Y. J4 V! b+ r（2）按图以项目股份获益
- \! P1 g* t$ B/ u1 Q0 } s3、团队工作形式：) v1 ?, [8 P2 P5 {
work at home u0 y8 t9 L9 `) r. s/ T
4、团队内部法则：& ~2 p1 L( U! h0 p. o$ Y
善意讨论、良性论证、对事不对人、任何人都可以设计
3 B# W: Z; c) ` T& ]0 b, u' V5、团队的荣誉
8 g8 [1 h) K) R# J/ e V! W/ j3 Q$ }每次项目结束，都会把项目参与者、项目股东造册陈列于项目名录之内；同时公布项目制造商，动态更新项目产品销售状况与迭代。
( ^4 o9 G8 J& }, w( Z. g9 l6 v' q4 Q# H
有兴趣的朋友，请在下面接龙，请列出自己在技术上的特长与偏好，我们在站内私聊。) Z; c; ~0 j3 n x+ R$ i
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发表于 2019-6-13 06:29:32
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