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楼主: loveskycc
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对事还是对人——另类情商逻辑的解读

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21#
发表于 2019-6-9 20:38:49 | 只看该作者
晓昀 发表于 2019-6-9 20:34 / P7 q; d! [0 n3 B* r# O T
做事需要理性,不需要太多的感性的东西和情商。我们的文化特色分为决定了,我们要做成一件事需要处理跟被人 ...
) X7 v3 a' W* U& |+ Y( ?
是的,想当年我老家的厂子就是这样的一种管理模式,老板不是做实事和真心办厂子的人,因此固然也就培养出一批只会拍马屁的货色,以至于后来这个厂子前后也只仅仅存活了十六年的时间,便很快寿终正寝了!
, w2 t# a, q" E' S j" R
22#
发表于 2019-6-9 20:48:26 | 只看该作者
在中国企业内,一定要注意情商的运用,人际关系的经营,而纯欧美外企的话,人与人之间的交流是直接的,对事不对人,大家的共同目的是让公司有一个良性的发展,互相之间也不会产生误会。- x% V/ V+ h$ t& Y2 v
为什么说是纯欧美外企呢,因为见过太多有中国人参与管理的外企和国内的私企差不多,人际关系复杂

点评

不是说中国人不团结,是因为中国的管理者太精明了 发表于 2019-6-11 17:19
确实,外企中国人管理还是中国模式,有好处也被管理层私吞了。以前在上海那公司就是,连年亏损,管理层的腰包连年涨,不是买房就是换车,一个个过得很滋润! 发表于 2019-6-11 11:03
23#
发表于 2019-6-9 21:31:21 | 只看该作者
有一种态度叫:不说硬话不做软事。

点评

严重赞同 发表于 2019-6-10 10:08
24#
发表于 2019-6-9 22:07:02 | 只看该作者
|裔然发表于 06-09 14:15当你认真做事时,人说你情商低;当你委婉做事时,人说你能力低。事实上,我们大多生活在对人不对事中。。。。。。
这年头领导说什么就什么,让他说吧,走自己的路,听多了耳朵起碱,习惯就好!
25#
发表于 2019-6-9 22:52:58 | 只看该作者
赞同楼主,做对事情,无关个人输赢
26#
发表于 2019-6-10 07:57:31 | 只看该作者
本帖最后由 3983596 于 2019-6-10 07:59 编辑' E" d3 `+ A4 x- h0 @

X" Q8 d" W) K+ [) t7 z" p1 E在什么样的企业具有什么的文化和倾向,情商是好事,但是过于强调情商容易跑偏,很多企业如外企、合资企业,玩情商的都是被鄙视的人,因为老板只看结果,不吃这一套。很多人能力不行靠情商去弥补的大有人在,全靠一张嘴混饭碗
27#
发表于 2019-6-10 08:19:02 | 只看该作者
一将无能,累死三军。老板不行,啥都别说了。
28#
发表于 2019-6-10 09:21:37 | 只看该作者
杨善梅 发表于 2019-6-9 14:14 ; w$ f0 l& x5 N2 B: Q4 {
”天天学着耍嘴皮子拍马屁绕弯子把自己的一生绕进去了,阻碍了自己的发展也阻碍了团队的进步。。。“这样的 ...

+ r/ Y. p. X- |0 p4 m" V前几天我刚发过一个帖子,我感觉自己的一生快被绕进去了。0 } ]; W3 f/ D$ U$ z o4 s4 f% g' k, }# d
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发表于 2019-6-10 09:22:03 | 只看该作者
就个人而言觉得提倡为人处世没有错,但需明确维护人际关系是为了更好做事,特别是涉及多部门多方沟通的时候,平时做人做事的个人形象往往会决定项目的推动进度。
8 s2 V5 m; H* T- Y$ ~
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楼主 | 发表于 2019-6-10 09:48:09 | 只看该作者
自定义的旋律 发表于 2019-6-10 09:21 ; W" j- Q$ r& V/ q- z; w
前几天我刚发过一个帖子,我感觉自己的一生快被绕进去了。
9 ~) [# O! c. B5 M/ s. L7 s
所以我觉得应该回归自己,注重自己素质的提高,遇到想干事能干事的人就一起拼一把,说不定这一辈子还有点出路
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