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公司副总生产经理不给力,你们是怎么面对的?

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21#
楼主 | 发表于 2019-6-6 09:29:47 | 只看该作者
防弹蜗牛 发表于 2019-6-6 08:54 4 o R4 K+ O8 C0 o2 l: n3 {
记住你是给老板打工的,生产经理又不是你顶头上司。。。 ' ?! w# `+ l/ e! |" g& _' N+ f, l
该怼就怼
; I+ k+ T" s, R& _ y
怼太多我这边工作不好开展
0 b. B4 D/ y2 Q9 H8 u
22#
楼主 | 发表于 2019-6-6 09:31:50 | 只看该作者
伊人露雪 发表于 2019-6-6 09:07 0 k ]1 Q2 a; R( H K
这篇文章里,除了老板以外,其他人好像都有问题,甚至老板也有些问题。 5 U& ?6 j/ t9 X' [8 E1 b8 K
从技术层面讲,楼主能发现问题,找 ...
0 l9 W0 `8 i, @( Z }
目前我也是管理层,主管技术工作。车间的普通机床不会操作,知道加工原理,数控机床懂得比较多,让我去做,有信心能做好
7 n. y+ o6 d) Y; o5 N( J; j( F/ d
23#
发表于 2019-6-6 09:59:17 | 只看该作者
很现实啊,我还见过一个检验员连检测工具都用不好,样品找他检验找各种理由推脱,原来他水平很菜,不会检测!但生产上的事没事就提提意见,让他干吧又说不会干不了!哪怕自己活都不干都热心关注车间管理。一天8小时5个小时在关系生产问题!厉害吧,最厉害是后面,居然开会被生产经理评选优秀员工奖励500!
24#
发表于 2019-6-6 10:16:01 | 只看该作者
忍气吧 ,学到东西跳槽 这样下去自己快废了 没有原则love
25#
发表于 2019-6-6 10:16:12 | 只看该作者
佛系
26#
发表于 2019-6-6 11:32:28 | 只看该作者
管理也是一门专业。
27#
发表于 2019-6-6 11:36:00 | 只看该作者
很难讲这群人好坏,如果真换批人还真不一定能干了
28#
发表于 2019-6-6 12:53:30 | 只看该作者
未来第一站 发表于 2019-6-5 21:30
, Z7 I7 i6 G# z不要评论他人对错,只管成就自己,该学的东西学该交的朋友交就行了,差不多了就走呗。

/ h, l, Y8 [7 w; o' r赞同楼主 是正解啊
% O, B8 U) J3 z4 T6 s* W
29#
发表于 2019-6-6 13:45:20 | 只看该作者
49个人 4000W的产值 加工行业 不管怎么说老板是挣钱的,老板的想法和高度决定了公司的,你操心没什么用的,想搞好管理再招些人吧
30#
发表于 2019-6-6 16:34:12 | 只看该作者
自定义的旋律 发表于 2019-6-6 09:29 6 j# s0 ?. F& H& x9 p
怼太多我这边工作不好开展

+ G# y- g1 Q$ Z3 `; b" `该怼的怼 该捧的捧我是觉得咱们搞技术的,多数时候是当好人的,但偶尔也要露个獠牙
/ O! v# V" a$ r" n7 h9 p* R4 U& n
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