众所周知,作为工程装备的基础件产业,传统的液压气动行业多以生产型产品为导向,企业根据自身的认知和工艺去制造和生产一定的产品,而渠道商或用户更多的是被动的接受。 当产品和品质开始趋于雷同,价格优势无法获得自证,企业利润就开始急速下降,这一连锁反应的结果:企业要么不断的扩展产品线,要么“玩玩”概念,搞些所谓的创新产品或模式的转变,要么开始模仿抄袭一些国外产品(这个现在比较普遍)但其实收效都甚微,只能勉强算是“活着”。 因为我们从本质上还是固守传统行业的圈子,还没有跳出思维的桎梏,以更开拓的、跨界的理念去思考。 人的可怕也是可悲之处就在于不能正确的认识和看清自己,往往认为自己就是最强的。 未来的液压气动产业,必定会有更多打破传统的事情发生...... 未来可能发生: 不是“产品为中心”的技术研发,而是“以用户为中心”的技术攻关; 不是“价格为主导”的市场竞争,而是“价值为核心”的用户竞争; 不是“大而全”的全系列发展,而是“小而精”的专业化产品线路; 不是“通用型”的产品供应,而是“个性化”的产品定制方案; 不是“单一渠道”的市场营销,而是“跨渠道”的融合布局; 不是“传统思维”的本我发展,而是“跨界”理念的多项拓维; ...... “未来不是知识的竞争,而是创造力和想象力的竞争,是学习能力的竞争,是独立思考的竞争。如果你像机器一样思考,那么问题就会接踵而至。”——马云 大家说说看,未来液压气动行业将会发生什么样的变化?
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