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请问如何与领导谈换个工作任务

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1#
发表于 2019-5-9 21:56:24 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
现阶段这个工作任务 含金量太低,几乎学不到什么东西,是属于从满大街上拽来,会点软件,根据电气软件这帮人的指挥,就可以干的“工艺”性质的设计,所谓设计也不过是从供应商那里要个3D框架,自己往里固定个平板,折弯,还都是90度的,加个压铆螺母,然后就在那里摆来摆去,集成一下,就完事了% B" a4 }5 d; p4 z8 C( T. L

$ O% K( S- |9 H& _而核心产品,一直接触不上,我入职前,我就明说对公司的核心产品有工作经历,然而这种低端工作已经工作好长时间了,它根本学不到什么东西,而且还挤压自己学习的空间,甚至没有向上的空间,我一直再等待,但是根本等不来。' m5 }$ {: W# d
4 O' C3 v+ k2 j
所以我想与领导主动谈一下能不能在下一个项目上,即使我不是主力,哪怕是参与下
( s1 r9 \: t8 C. J4 G! v
0 T1 ]. X: [! U( _ ?- E我想把我在前任公司,我画过的图纸,上面带有“有效图纸” 印章、个人及总工签名的图纸及工艺照下来(上任公司领导允许我这么做,除公司名,产品名外其余都可以照下来),以此作为一种资本或者是成绩与领导去谈
7 _- q- A0 `" T& ]3 K# m. E! l% [% @
我想还是发邮件形式吧,请教下发邮件时与领导谈这个事的话从哪里切入进去?谢谢!
/ ^: Q' W+ x7 {
2#
发表于 2019-5-10 07:26:41 | 只看该作者
直接面谈、明说,别整的这么复杂
3#
发表于 2019-5-10 08:14:09 | 只看该作者
客观来说,你现在的工作也是要有人做的。你不想做了 那就要招人来做 除非做核心的有人走了 才会让你顶上 毕竟一个萝卜一个坑 要是让你去做核心了 还会和原来的 核心 出现矛盾 或要是做不好呢 毕竟不稳定因素 很多
4#
发表于 2019-5-10 08:14:23 | 只看该作者
直接面谈、明说,别整的这么复杂。
5#
发表于 2019-5-10 08:31:40 | 只看该作者
直接面谈、明说,别整的这么复杂
6#
楼主 | 发表于 2019-5-10 08:55:56 | 只看该作者
qq642446015 发表于 2019-5-10 08:14 & t: J) r: x6 h2 m! d6 {
客观来说,你现在的工作也是要有人做的。你不想做了 那就要招人来做 除非做核心的有人走了 才会让你顶上 ...

8 c' L2 p B( t+ f7 O @不用招人,毕竟那还有别人,实在不行外包给供应商,因为供应商都已经承担了这个设计的80%之多
8 a% N7 G U( T$ e$ U+ p
7#
楼主 | 发表于 2019-5-10 08:56:35 | 只看该作者
xuzhuodage 发表于 2019-5-10 08:31
R( k. K# u& D7 `, g! k) P直接面谈、明说,别整的这么复杂

- e/ X1 e9 Y% ~) L' t不拿出真材实料 怕是说不动3 q7 ^9 \" G- t3 U
8#
楼主 | 发表于 2019-5-10 08:58:06 | 只看该作者
白无无 发表于 2019-5-10 07:26 - C8 ^7 H" t* n+ {8 F
直接面谈、明说,别整的这么复杂
0 S/ o/ Y0 h9 ^- D# Z" C
不拿出真材实料怕是说不动; c4 v0 y# w7 e9 L2 i6 Y+ |0 d& m
9#
发表于 2019-5-10 08:58:14 | 只看该作者
展翅翱翔with 发表于 2019-5-10 08:56
+ n$ q& A+ J1 i不拿出真材实料 怕是说不动

$ D* b# ?2 y2 Q+ x4 [5 G你有料,好好沟通,用你的语言去打败他,让他心服口服# G1 u( p+ ~. G' V
10#
发表于 2019-5-10 09:25:20 | 只看该作者
工作能力不是说出来的,领导是在你工作中读出来的。如果你工作到位,领导会多给你指派工作。当然你对目前工作没经验,如果简单,那你该已经上手了,不要望山高。3 U6 `3 X3 c: _! P' T
如果真的想换工作,第一不要着急,这个你要想明白,你急着想从事核心工作目的是什么,公司不缺核心工作人才,你着急需要有你的实力。第二,你去跟领导谈,要看你的思维,在你文字里,谈了白谈,领导会觉得你还不合适。- j, T: \1 V0 M1 u, L& ~

点评

是的,领导如果对自己的公司负责,能力固然重要,但绝不是必要的 发表于 2019-5-10 13:10
认同 核心工作 一般是老员工做 要是被新员工学会了 再跳槽走了 公司难受不 对企业来说 有时候忠诚比能力更重要 发表于 2019-5-10 10:07
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