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楼主: 吾豫
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你们销售的产品都合格吗?

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21#
发表于 2019-4-12 10:33:35 | 只看该作者
吾豫 发表于 2019-4-12 10:24 1 p3 O/ v1 u) X4 t- ~
图纸上的关键尺寸客户原图上会标明,我们也100%保证合格的。主要是其他一些尺寸,还有的不是尺寸问题,是铸 ...

1 ?4 i0 ^; Z! _7 @! X这个问题就是多个部门协调了,把问题解决就好,最怕就是一说问题大家都推责任生怕丢面子或者扣钱~~~一个公司的风气还是和大领导或者老板平常的引导有关,你不用太在意,机械行业产品出问题再正常不过了,重要是出了问题以后的改进
22#
发表于 2019-4-12 11:39:15 | 只看该作者
百分百的加工品 很少存在啊 ,国内能做到产品质量好的,会付出很多的。坚持住的需要强大的资金支持和领导者的毅力
23#
发表于 2019-4-12 12:21:51 | 只看该作者
我做过一段时间质量控制,我想我比较理解你的感受,检验工件的时候,总有一些地方跟图纸要求有偏差,很为难,于是有了这样的困惑。首先你的问题不是出现在专业技能方面,而是你的优柔寡断,做质量必须是有数据支撑的,不能凭感觉,你要为你的判断负责。如果你感到很为难,建议你以数据说话,先做恶人,总好过出了问题找你问责的好,把不合格情况上报领导,由领导决定就好了,保留你的数据和沟通证据,如果硬要你决定,你就判定不合格。
24#
楼主 | 发表于 2019-4-12 12:34:41 | 只看该作者
|13928660245发表于 04-12 12:21我做过一段时间质量控制,我想我比较理解你的感受,检验工件的时候,总有一些地方跟图纸要求有偏差,很为难,于是有了这样的困惑。首先你的问题不是出现在专业技能方面,而是你的优柔寡断,做质量必须是有数据支撑的,不能凭感觉,你要为你的判断负责。如果你感到很为难,建议你以数据说话,先做恶人,总好过出了问题找你问责的好,把不合格情况上报领导,由领导决定就好了,保留你的数据和沟通证据,如果硬要你决定,你就判定不合格。
好,这次我就是这么做的。
25#
发表于 2019-4-12 13:38:03 | 只看该作者
合不合格拿规格说话,不是用嘴说的
26#
发表于 2019-4-12 14:04:03 | 只看该作者
27#
发表于 2019-4-12 14:15:07 | 只看该作者
按图加工呗,一般重要的地方都标公差,或有特殊注明。其他的至少要按能用最低要求吧,你总不能做出用不了的。但是客户报价高就好好给人家保质保量
28#
发表于 2019-4-12 15:39:30 | 只看该作者
这个我们老板有句话:价格低的产品,你就放松点,只要功能没问题就行。其实严与不严,都是根据客户来定的,明白了吗?
29#
发表于 2019-4-13 08:06:48 | 只看该作者
吾豫 发表于 2019-4-12 09:43
. ?- j9 L( C1 L s我们客户不是可以商量这种问题的客户。我也不想放走不合格品,但是公司现状就是这样,他们做了这么多年也没 ...

) {0 w K- T4 L9 g, x/ A! V" N楼上的各位大侠已经说的很明白了:
2 w8 T# x8 s- O1 i& X/ d7 u ~3 F' r% K8 a. @' p. m
1,关键尺寸项,绝对不能有超差的。
9 @9 k7 h- P/ p& M7 k2,次要项目超差,客户急需的,要征得公司高层同意甚至客户同意。
' ^, U5 X& `* B# e; Y& Z* r, q3,非重要项超标,可以适当放行。
n/ N) n6 n' o* s+ Q# p/ A
0 D1 g' G% L' ] l' ^6 g% m其实哪里的公司都差不多,外资企业的处理流程相对好些,英文OK可以考虑进外企。$ N1 p& \6 m# i. P. `3 P) @, g8 |

点评

好的,谢谢! 发表于 2019-4-15 08:26
30#
发表于 2019-4-17 08:43:55 | 只看该作者
销售的产品可定要合格,自检都不合格卖出去也是麻烦
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