你们销售的产品都合格吗?

吾豫

我刚进入机加工行业2年，现在有点迷茫，我想知道你们公司销售出去的产品都100%合格吗？作为技术人员，到底应该坚守什么样的原则?有的不合格产品我很清楚放出去没有什么问题，例如圆角稍大或者其他一些能确定不是重要尺寸的问题，但是有些不是很能确定是否有问题，我也不知道该怎么表达，总之觉得要完全严格按照图纸标准在现有环境是不太现实的，我不知道该怎么把握这个度，我真的不想在危险的边缘试探，不断试探客户的容忍度。你们有同样的问题吗？

小郎163_BB7Un

你说的这个工作应该是由质量人员负责的吧。

吾豫

|小郎163_BB7Un发表于 04-11 17:48你说的这个工作应该是由质量人员负责的吧。

这是我毕业后的第一份工作，不知道别的公司是什么情况，我是在营销部门的技术岗位，由于是外贸部门，所以质量部门很多时候会比较依赖我们，这也是公司的一些弊病，对于外贸产品来说，我觉得我们也担任了一部分质量部门的工作。

Cavalier_Ricky

机加工零件是否合格，不是靠“我认为有没有问题”决定的，而是什么条件报的什么价、甲乙双方的关系如何等等一大堆因素决定的。
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" Z! J9 A7 P, [3 A$ m自己都说了是不合格品的机加工零件是否可以放出去，那就真的只剩下甲乙双方的关系了。


外发加工，真的极其讨厌拿着那么个破玩意儿说：用着没问题啊。。。

: O" o9 G) J& M7 K又不是你花钱买来用的，你觉得用着有没有问题关这个订单什么事儿？
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比如你有辆爱车，我狠狠地踹它一脚，你要我赔钱，我可以说吗？用着没问题啊！
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趁年轻，赶紧先把这个对根本不是自己用的东西随便判断“用着没问题啊”的低级思维方式。
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/ K( n. Q4 S* W) H) f! l, I4 v% ?作为技术人员，产品合不合格，图纸上明确标记着呢，没什么可说暧昧话的余地。
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H L! R" F! Q. }% X6 S" z0 K3 f$ A人家忘了没标公差，是人家的问题；

乱动人家标的公差，可就是彻头彻尾你自己的责任。

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然后，作为公司员工，尤其是作为新员工，多问上级，让上级来决定，才是安全的事业起步。

wangyan43

好多和设计图纸不符合的，只要不影响最后的功能，都放出去了。

韩寒11

自己做的零部件没有百分之百合格的，有很多时候是在不影响使用功能的前提下就放行了

晓昀

当然都是合格了，这个合格不就是自己工厂里定吗？性能参数符合国家标准或者企业标准要求，至于说一点点小问题都没有，概率太小。有些问题再不影响使用功能的前提就被忽略掉了，比如底座或者框架，支架掉了一点面漆。这是举了一个简单例子，也许不恰当。

3983596

抓大放小，价格决定质量

吾豫

|Cavalier_Ricky发表于 04-11 19:10机加工零件是否合格，不是靠“我认为有没有问题”决定的，而是什么条件报的什么价、甲乙双方的关系如何等等一大堆因素决定的。

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自己都说了是不合格品的机加工零件是否可以放出去，那就真的只剩下甲乙双方的关系了。

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" G; q( m- d) a3 W% x+ i1 U外发加工，真的极其讨厌拿着那么个破玩意儿说：用着没问题啊。。。



+ t0 g, M1 g6 a: ^) y3 w又不是你花钱买来用的，你觉得用着有没有问题关这个订单什么事儿？



比如你有辆爱车，我狠狠地踹它一脚，你要我赔钱，我可以说吗？用着没问题啊！



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$ b: d9 K% }& {" i4 x- z# {3 [趁年轻，赶紧先把这个对根本不是自己用的东西随便判断“用着没问题啊”的低级思维方式。



作为技术人员，产品合不合格，图纸上明确标记着呢，没什么可说暧昧话的余地。

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人家忘了没标公差，是人家的问题；



乱动人家标的公差，可就是彻头彻尾你自己的责任。



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& V. C6 W( e6 `3 u+ Y; q) B然后，作为公司员工，尤其是作为新员工，多问上级，让上级来决定，才是安全的事业起步。

谢谢你的建议，我会认真考虑的。

zll3310737

多沟通几次，既然图纸要求高，那么保价的时候就包含进去了，既然保价包含进去，就有责任保证图纸所有要求。如果靠低价获得的订单，就要搞清楚客户要求的尺寸优先级别并且和客户达成不公开的契约，有些尺寸采用某些加工方法，成本会低，但精度就会受影响，但控制在合理 的范围内，不影响整机功能性能等要求。这个合理的范围就要靠商量着来了，并且尽可能小。