机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
1 2 3 4 5 6 7 8 下一页
返回列表 发新帖
楼主: 机械小猴子
打印 上一主题 下一主题

陷入迷茫,浅谈我工作三年的经历

[复制链接]
41#
发表于 2019-4-10 16:34:32 | 只看该作者
你的这个领导,觉得吼你骂你,你能顺利的听并去完成任务,他就以为对你的管理方式就是这样,以后更是会不遗余力的吼你。所以,要刚起来。不吃他那套!有理该怼回去就要坚决怼回去!否则你很难在公司待下去,也不利于今后的发展。
42#
发表于 2019-4-11 10:39:52 | 只看该作者
你应该去个大公司 小公司不规范什么活都是你的
43#
发表于 2019-4-11 14:45:54 | 只看该作者
找个大公司 好好混
44#
楼主 | 发表于 2019-4-12 12:44:38 | 只看该作者
|默笑沧海发表于 04-07 17:44离职是明智的选择。从你描述来看,你的领导不怎么看重你,而且对你的印象也不好,所以你回去也没好果子吃。直属领导对自己的态度直接影响到你的发展。有一句话是这么说的:千里马常有,而伯乐不常有。要找到自己的伯乐才能在职场纵横驰骋。不要忧虑,好公司多得很。
谢谢!
45#
楼主 | 发表于 2019-4-12 12:45:28 | 只看该作者
|liwankun98222发表于 04-07 19:40东莞那边的节奏都这样的吗?三年都换了好几份工作了哇,工作压力太大了吧,吃不消,年轻就是资本,裸辞也没什么。
裸辞闲在家里很慌的,找工作也很急
46#
楼主 | 发表于 2019-4-12 12:46:32 | 只看该作者
|远祥发表于 04-07 20:20公司如果对自己发展不利,就赶紧跳槽吧。离职要面对的老员工也没有什么觉得不好意思的,脸皮厚一些,反正要走人,豁出去,你工作三年,又挺聪明的,再找工作不难!
现在行情不好,要求越来越多,公司希望一个人干几个人的活,压缩成本,工资却不涨
47#
楼主 | 发表于 2019-4-12 12:49:53 | 只看该作者
|晓昀发表于 04-07 22:25楼主,冷静点!明天照常去上班!清明假期之前发生的一切不愉快就当没发生!该干嘛就干嘛!虽然节前跟领导发火了,但那也是情急之中,给领导说明你为什么那个PPT没有完成的真实原因,至于领导理解不理解,那是他自己的事,你不用管!无论如何不能裸辞,如果这里干的不舒服或者后面领导故意找你茬,那就先找工作,但是,还是不要裸辞。
' }" d- w( ]8 x% U" j

1 ]+ {; H2 p. c
楼主在工作中能抗压,提升的也很快,后面找工作找个相对大一点的平台,能力不差,干嘛去那种没格局的公司?
我们公司是专门做苹果手机震动马达的,流水线上几千人,现在成立了内置化部门,我就是其中之一,领导是水货,对于机械处于半懂不懂之间,我们下面这些人干的活,他很多不知道,只要结果,逼的我们喘不过气来
48#
楼主 | 发表于 2019-4-12 12:50:52 | 只看该作者
|parkorliu发表于 04-07 23:56刚毕业军研单位,把车间主任的茶杯摔了,桌子掀了走的,不是看他快60了,就要干他了。
脾气这么爆真的好么?分分钟要被开除的
49#
楼主 | 发表于 2019-4-12 12:52:12 | 只看该作者
|520zjwtcabc发表于 04-08 12:47不管走不走,离职不离职,做人就是要有血性。真的,在一个公司里面,你不要看别人很闲,你知道他们的背景吗,他们可能是老板亲戚家的儿子,或者是官员家的小三在这里混混日子的,不能比。

3 p5 ?% Z( a1 }" I: `6 w一般没背景的人,只有脾气大,态度差,公司里面的人才回尊重你,把你当人看。人善被人欺,马善被人骑。千古名句不是没有道理的。
人不能一味忍让啊
50#
楼主 | 发表于 2019-4-12 12:53:34 | 只看该作者
|国统区发表于 04-09 16:20以你的描述来看 你已经很牛逼了 真的 做的杂七杂吧 还都很好 真的 有的十几年的都没有你的经历和水平
杂七杂八没用,做机械设计的,年轻技术不提高,过两年就废了
1 2 3 4 5 6 7 8 下一页
返回列表 发新帖
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-6-22 13:50, Processed in 0.061533 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表