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机械设计师的远程工作之路(一):远程工作简介

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发表于 2019-4-6 11:57:21 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式

我活在世上,无非想要明白些道理,遇见些有趣的事。倘能如我愿,我的一生就算成功。——王小波

01你喜欢那种工作方式

当你每天八个小时窝在公司那个小格子间,勤勤恳恳工作,上下班挤一个小时的地铁或公交,你的生活范围仅仅是办公室到家里卧室两点一线这样狭小的范围,更闹心的是每当绩效时你居然业绩平平,还不如整天无所事事的老板二舅小姨子的三姑的侄子拿的工资高的时候。

有这样一群人,他们摆脱了这样周而复始的生活,带着笔记本上路,让工作和旅行同时进行——他们是“数字游民”(Digital nomad)。所谓“数字游民”,首先得有着一门技能,可以凭互联网边旅游边赚钱(这点跟存够了钱,不工作每天旅行的人不一样)。

并不是只有网红才能成为“数字游民”,从远程工作、自由职业到创业,都能让你走上这条路。DNX Global曾在2015年的报告中预测,2035年全球的“数字游民”人数将超过10亿人。



02在全世界办公你准备好了吗

在国外,远程办公已经不是一个新概念,据统计,在美国已有3000万人在家中远程办公,占美国工作人口的16%-19%。

数据显示至2017年,全世界已有24%的公司尤其是科技公司采用远程办公方式;到2020年,大约50%的科技公司将会有约29%的员工实现远程办公。

2018年ANDCO和Remote Year联合发起执行的《The Anywhere office》,针对全全球4000多名远程工作者调查报告,有人称它可能是迄今为止针对于数字游民,远程工作者和互联网自由职业者这一群体最为完整的数据画像。



调查简要解读:

  • 远程工作者成为”世界公民“

24%的受访者称自己是数字游牧民族; 其中17%的人每年前往5个以上的国家。

随着全球化劳动力的增加,公司变得越来越全球化:39.3%的远程工作者受雇于全球公司。

远程工作无国界:超过一半(57%)的受访者来自美国,但其他受访者遍布肯尼亚,缅甸,斯洛伐克,澳大利亚,印度,菲律宾,委内瑞拉,印度尼西亚,哥伦比亚,罗马尼亚,多米尼加共和国,加拿大以及更多的国家。



  • 薪资增加走上人生巅峰

7%的一年以下工作的员工的收入超过10万(美元),但对于那些远程工作7年或更长时间的人来说,这个数字会上升到18%。 美国的远程工作者比国际远程工作者更有可能获得6位数(14%对8%)

有一个远程工作的薪酬差距:男性比女性更有可能获得六位数(13%对8%)。

这部分与男性和女性更有可能从事的行业差异有关。

男性更有可能从事最高收入职业,工程学(16.45%,而女性只有1.6%),而女性更有可能从事市场营销/公关工作(18.6%对11.62%男性)。



  • 根本停不下来

与大多数人想象的不一样,远程工作者最担心的事情不是因为没人看管而怠工,而是超量工作,特别对于程序员来说很容易进入所谓the zone“而停不下来。只有少于7%的人认为没有人看着他们工作是导致效率下降的原因。



更详细的数据报告请参见英文原版《The Anywhere office》

https://www.and.co/anywhere-workers

大大小小的企业都在加入“灵活工作”的行列,并认识到从任何地方采购优质员工的价值。Invision,Stack Overflow,Toptal和Zapier等公司拥有完全远程的员工队伍,IBM、亚马逊、希尔顿、戴尔等国际知名公司在很多岗位上早已开启远程办公模式许多其他组织开始意识到允许员工在必要时“远程办公”的价值。

03为什么越来也越多的人选择远程工作

远程工作具有传统企业的工作环境所不具备的优势,主要体现在以下几点:

  • 传统企业成本高盈利压力加剧

假如一名机械工程师的

1)月薪是1万;

2)公司属于利润中等企业,员工薪资占开销的 30% ;

3)五险一金、工位、年终奖等成本,每年仅多出三个月,综合计算为 15个月

个人平均需要给公司至少贡献多少收入,才能盈亏平衡?

(1/0.3)*15=50万

年创50万员工到手的月薪大概率是月薪1万,多数员工大概难以完成这个目标。企业的盈利压力加剧。远程工作员工薪资能占开销的65% —80%,加上平台的特性,因此能以最优的工资聚集全球最优秀的人才。

  • 传统企业效率低下

传统企业大部分有官僚性质,层级管理太多,处理关系的成本较大而且部门之间的沟通不畅运维成本很高,效率低下。远程的方式属于扁平化管理,所有工作都显示的平台上,使远程工作者把精力大都放在项目本身。

  • 时间都浪费在通勤的路上

传统企业员工通勤时间占用较多,每天大概有1.5—2小时在上班的路上。如果节约下通勤时间至少能有400小时/年。足够完成一次大的项目或旅行。远程工作大都在家,或者旅行的路上随时可以办公,没有时间浪费一说。

  • 绩效评估不准

传统企业绩效难以评估,在传统办公室环境中,经常有一些特别高效,但是平常话不多的员工。远程的方式,反而给了他们非常多表现的机会。他们不必花时间去做成果展示,所有的进度和工作量都已经自动显示在协作平台中了。并且,其他同事和老板也都能看到。相反的,对那些平常说的多而做的少的人,这可能就是一个灾难。

还有很多就不一一列举了,总而言之远程工作很多优势恰恰是传统企业的软肋,因此越来越多的人或企业选择远程工作方式

04什么样的人适合远程工作

  • 工作习惯

工作习惯很好,很自律的人,合适;工作习惯不好,不自律的人,不合适。什么叫作自律?能长达2年以上时间,坚持一个健康的习惯,比如跑步、读书、写作、诸如此类不等。认为自由等于没有约束。在工作中表现差,习惯差、自制力差,以为选择自由职业者,就一定能提高工作效率,这种观点是完全错误的。

  • 独特技能

有自己独特的技能的人,且对自己的独特技能比较喜欢的人,合适;没有独特技能,且不喜欢自己技能的人,不合适。大部分工程师天然具备这一属性。

  • 心理健康

心智正常的人,合适;有心理健康风险的人,不合适。什么叫心理健康风险?抑郁症、焦虑症、自闭症、多动症,这些都是。

自由职业、远程办公这些都会放大心理健康风险。如果是抑郁症,找一份压力小的正常工作,偏体力活多一些,脑力活少一些的,反而更合适。

但是,那种天生内向者、不喜欢社交的,选择自由职业者,可能更舒适。因人而异,心理健康始终是一个光谱,并非黑白分明。

05机械设计适合远程工作吗

现在远程工作,都是一些软件编程,营销设计的居多。那么机械设计适合远程工作吗?答案是必须可以。而且机械设计的远程协作要比其他行业更系统、更深入。随着经济全球化和市场竞争的不断加剧,制造行业正发生着巨大的变化。日益缩短的产品生命周期、全球化的竞争、供应链的复杂性以及不断增长的客户个性化需求,使得企业向市场推出新产品更困难、更具挑战性。如何快速开发出创新产品、快速响应市场需求成为企业竞争能力的体现。现在机械设计软件公司的PDM系统就可以解决这种问题实现多地区,多种机构的远程协作。诸如波音,为充分利用全球开发资源、制造资源,已构建了多国家、多组织的异地协同设计制造模式。



06结语

“当我退休的时候,我会开始环游世界。”

这是很多人共同的梦想,但是为什么一定要等到退休后呢?如果环游世界是你的梦想,你不应该等到老了才开始去追逐。如果你是以远程的方式在工作,那么工作本身就不能成为你放弃追求梦想的借口。

这一期的关于远程工作的内容就分享这么多,下一期分享如何利用solidworks PDM进行远程设计。



原文链接

本文参考文章如下:

1、把全世界变成你的办公室 - 解读2018年ANDCO远程工作者调查报告

2、一点自由

3、远程办公是初创公司未来的趋势

4、《the anywhere workers》


2#
发表于 2019-4-6 13:02:46 | 只看该作者
哪个公司允许远程办公,我第一个参加!

点评

我和几个搞机械的正在弄,欢迎加入 发表于 2019-4-6 13:36
举手 发表于 2019-4-6 13:08
3#
发表于 2019-4-6 16:45:01 | 只看该作者
收藏,有空了看。

评分

参与人数1 威望+1 收起理由
gaesar1 + 1 热心助人,专业精湛!

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4#
发表于 2019-4-6 17:48:56 | 只看该作者
写的很好!估计这个想法很快就会实现了。

4月2号晚上的经济半小时的节目“5G时代还远吗?”,大夫能够通过互联网技术、远程技术为行动不便的外地老百姓治病,这样的事在以前我们想都不敢想的问题,今天实现了。大家有时间看看CCTV-2的经济半小时的视频。

http://tv.cctv.com/2019/04/02/VIDEAauYvlVqv0ThuFgFbxyR190402.shtml

点评

说的好,以后技术发展了 一些交流完全可以通过全息影像,工程师给远在万里外的客户做设备,一个投影就能如身临其境 发表于 2019-4-6 22:02
5#
发表于 2019-4-6 20:11:50 | 只看该作者
1.在家里办公有效率吗?给你一周能搞定办公室里一天的活吗?
2.年创50万就月薪1万,我们这种一年设计的总项目都过千万的怎么感觉就跟白菜价一样

点评

在家办公最好也有独立的空间,效率因人而异。个人觉得跟公司区别不大 50万的那个例子只是指一般中等利润的企业 一般情况,具体情况可根据你们公司员工薪资占总开销的比例实际测算一下 发表于 2019-4-6 21:52
6#
发表于 2019-4-6 20:37:13 | 只看该作者
homeoffice的工作有,但是不多,都是需要经常出差,机械行业的外资售后比较多吧,再就是IT行业的大咖有这样的工作

点评

售后服务的平台推广起来不太可行,因为人员素质的不同,差异很大,不了解的人难以把控 发表于 2019-4-9 13:57
我给你点赞允许不?我觉得你说的很有道理!分工合作,可以远程操作、查看对方电脑,非要奔波几个小时去公司,来回挤地铁,发生交通事故还算工伤, homeoffice大势所趋!退休的老师傅尤其适合! 发表于 2019-4-8 23:03
如果把工作,能全部在平台清晰的表现出来。售后可以交给专门的人员来做。而且比公司口头布置任务,交接工作情况 要有效率。 发表于 2019-4-6 21:58
7#
发表于 2019-4-6 20:46:37 | 只看该作者
理想的工作!我报名!

点评

欢迎 发表于 2019-4-6 21:59
8#
发表于 2019-4-7 08:39:49 | 只看该作者
晓昀 发表于 2019-4-6 17:48
写的很好!估计这个想法很快就会实现了。

4月2号晚上的经济半小时的节目“5G时代还远吗?”,大夫能够通 ...

网上做生意的,比如淘宝 微商 ebay amazon的经营者,还有做新型贸易的,很多年前3G还偶尔出现GPRS的时代就开始远程办公了,在2007年我就用诺基亚N73充当无线路由器用电脑上网了,GPRS 30块一个月无限流量,速度比较慢,聊聊QQ MSN还可以,也可以网上看电影只不过需要先缓冲,那个时候上岗培训管理又比较严格没有网络一堆人每天就指望我的电脑。。。后来做生意也本着解放自己的原则,其实楼主第一张图片田野中一台电脑都算落后,很多年前就用手机终端,记得当年我生意稳定第一次尝试离开住所出去度假,在太平洋上一个海中依珊瑚礁而建的度假村,三两句话手机上敲定生意让家人发货然后再抬头仰望星空,那个时候年轻,感觉生活美好的有点虚幻,梦寐以求不过如此。。。现在进入制造领域,我之前出去旅行,就是在路上用手机和笔记本帮一个厂编程序的,什么事都不耽误,这一切实现的基础就是标准化,目前相对容易实现的就是同类型产品制造上。我一直信奉一句话,战略不是未来要做什么,而是现在不做什么就没有未来,如果喜欢一个生活方式,从很多年前就要开始宏观设计,把所有阻碍设计到甚至幻想一些有可能出现的问题,到某一个时刻才可以厚积薄发,同时代价也是要不断学习和更新知识。如果在公司或者工厂里还需要至少两个条件,一个是目前只适合做大脑型的工作,具体实现需要有人或者团队协助执行,实际上任何的远程办公都需要一个机构负责执行和监督以及应急处理,当然大家可以组建团队进行轮换,或者分工协助,能动脑的自由点,不能动脑的就留在厂里动手。另一个是企业文化要容得下这种工作状态,对于看结果不管过程的老板也许可以,根据我工作的经验,很难有老板能够看得员工整天坐在办公室对着电脑,更不要说长期不在公司里
9#
发表于 2019-4-7 08:50:15 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2019-4-6 20:37
homeoffice的工作有,但是不多,都是需要经常出差,机械行业的外资售后比较多吧,再就是IT行业的大咖有这样 ...

这种东西如果应用到企业中,一开始就需要企业管理层宏观设计,如果是自由职业者反而比较容易,船小好掉头,企业越大尤其是制造业一时之间还不行,不过目前可以做前期工作,远程办公的基础就是标准化垂直化,如果一个公司氛围是大家要讨价还价,如果产品又是千奇百怪,如果没有工艺技术的积累,确确实实不太现实~~~其实我现在所在的这个厂,我就在引导大家往这方面做,只不过老一辈对于社会新手段一点都不懂比较迷茫甚至抗拒心理比较大,所以暂时将自己这部分工作设计好,慢慢等时间来磨合
10#
发表于 2019-4-7 08:54:44 | 只看该作者
r看看了解一下。
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