腾讯开始裁中层领导干部

晓昀

一、

. Z) _* R) `- m北京时间2019年3月19日，经数名知情人士证实，腾讯正在对中层干部进行一场大清洗！
2 ]6 t) X+ J/ W. [8 l4 @% l

$ \9 `9 I( Q) m  H
5 [) z$ n; J- V据资料显示：腾讯是拥有4万多名员工，其中，中干人数为超过二百多名。此次裁员，涉及的中干包括助理总经理、副总经理、总经理级别，甚至一些副总裁也在范围内。这些职位中，超过10%的人将被末尾淘汰掉！
, D2 X' U9 U% w& F( J
要知道，腾讯的待遇在中国企业里算是数一数二的。虽然此次裁员涉及的人数只有二三十名，但节省的人力成本已经超过了数千万！

# N/ F6 m& [: t( f) E看似很平常的裁员通知，但实则透露着众多信号！
! i' V4 z8 F- E3 I1 w, t* [  [+ S
1、随着互联网时代的到来，互联网企业成为了这个时代的佼佼者！而腾讯则是佼佼者中的佼佼者。今天，连腾讯这样在中国数一数二的互联网企业，也开始瘦身了！至少可以说明，中国互联网企业的疯狂增长时代已经结束了！
2 }6 O" j1 G5 C; [% t
) H# f+ U/ `3 H: B2、“ 裁掉中干 ” 不等于 “ 裁员 ” 。腾讯前所未有的裁掉中干，实则是对公司架构的大调整。要知道，腾讯已经成立了二十一年，已经成年了！许多岗位的人员已经从青年变成了中年。腾讯的这一次举动，无疑是为更多的年轻人腾出位置，一场组织大变革的序幕就此拉开！

二、

不仅是腾讯！早在2019年伊始，许多互联网公司就已经率先动手了！包括京东、美团、小米、哔哩哔哩等近30家互联网公司，阿里、百度、京东等互联网龙头公司，都纷纷论起了大刀！

+ O1 ]0 v" J* d" y, `* V  A具体名单如下：

) c: }) L  E7 z, b" U/ u4 x2 U, ~; ]2019年初互联网公司裁员list (更新版)
, U- f4 n5 C* o$ w, `
阿里巴巴集团(不开放职位，优酷裁员)

6 Q/ J! H) S" t: C- I

爱奇艺(游戏部门裁员)
. y4 e4 x+ X$ ?5 m
) U, R! S+ X4 |5 T百度(上半年已瘦身，不开放职位)
, }- ?7 q" @) {/ U' H! p) x! ]
6 q( V4 E( Y+ {7 T哔哩哔哩(末尾淘汰一定比例， 锁hc)

贝壳找房(变相裁员)
3 w( [6 f4 R) [* Q0 X. I  K
) x- ?$ n: n0 z) q) W锤子(资金链断裂，已拖欠工资)

* c7 {) O$ ~) D9 q* _) _2 {滴滴(上海全部裁员，全国总共裁员2000人)
* ^' R' B5 K2 q# K6 k: M# @
斗鱼(业务调整,海外直播部门全裁近80人)
% i. P, t/ B+ h/ @1 w& Y
1 m4 L* o% D7 `4 {京东(裁员10%)
7 X, }. i- K- I" p; ~
科大讯飞(变相裁员)
; g- ^% z/ x- U% [9 h3 @
' x* q2 X; v9 x) G$ c4 [! y美图(裁员)

* B, F3 t  A& Y& y$ v$ x4 t美团(上海点评技术部裁员50%，持续中)
: H0 T  S& U/ B; Y* x1 A
: J7 `7 q, ~. \( `+ s) h4 @' M1 I3 ^. f摩拜(美团)裁员20%-30%

2 M/ n  J3 ~0 Z5 J美味不用等(裁员60%)

3 `$ X: C* ]7 }1 uofo (资金链断裂)

& f' ^* u& v4 Y, ?' r2 P( L平安好房(裁员近300人)

趣店(裁员200人）
) a; _. q0 y6 f
奇虎360 (变相裁员）

人人车(裁员)
! Q- R/ v" ~+ {! v! g* O
% h1 F$ |, b4 E0 r2 Q: B) f3 `/ T苏宁(裁员10%)
- \" y" W3 G. [' I1 r
天天果园(裁员)

唯品会(通过绩效考核变相裁员)
; _. s4 `% E6 O7 X0 D% ?" {9 I$ T
' B" ~+ A. P2 e9 U  o0 f+ e网易(裁员)

' E4 w4 m0 C: E4 ?) b0 }小米(金服裁员)
* Y0 l; Y  V8 e; v7 E
; v- A9 M, W7 x$ y/ Z2 B+ V新浪(一直播裁员20%，微博裁员20%)

- j/ i- ]2 h# e1 r( E星巴克(裁员)

4 o7 d" F( g7 N" C, x# g有赞(裁员25%)

知乎(裁员20%)
1 W5 J9 P! s% i4 [. W
7 Z9 a0 K4 T3 Q/ ^  x7 W. D36氪(裁员30%)

! y+ N4 o- n0 h: _: @记得在今年一月份举办的浙商上海必威APP精装版下载上，马云也曾表示，“不容易的时代可能刚刚开始，未来几年可能会更加难受。”
( I* a8 r8 a! ?, ^5 a; S: o
美团CEO王兴也感叹到：2019可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。
* x% O/ q7 T2 `7 O4 |' L9 R6 z


7 M. j. Y9 R& [$ y1 z4 \! F/ y

三

* \: ~4 d( g, R' ]1 j8 }! M6 C+ @2 H3 Z
# i# m% t1 z$ {. U& n) C

2019年，你一定要活下去！
! ^# l: I$ F# U) W
下面还有一些全球重量级企业的裁员名单：


4 e7 b) ^# ~! `. C0 o8 G
/ h% f( }* T- Q% T/ Z

0 s% X% g  e7 }裁员还算好的，说明还活着，而有的企业已经关门大吉了...

" O$ W/ @# o3 P) [+ T2 E# q' e附：2018部分创业死亡名单

& g" i6 N2 q' K8 G
( F8 Q: Z6 H, G9 B! W/ R
  n& g: @, [/ R1 ^9 \

四

覆巢之下，焉有完卵。
; t  X: A% L0 i
全球经济低迷，影响千家万户的日常生活、工作，谁也无法幸免。

4 n# l" ~9 ?5 \/ y
7 P3 d5 c9 i* q; p; G3 u7 [0 s
( K" |/ B8 [/ A+ B: ]  i

  L( S( _' ]1 m# Q. b1 i5 e
我们唯一能做的，就是恪尽职守，做好自己，让自己变得更有价值，更无可替代，唯有如此，方能在裁员浪潮中幸存下来。
5 t. M& D. ?; J/ t8 l! _5 x
# v1 x9 w) ]! Z* i1 W- q
$ J/ |' |6 q$ h- b. ~
职场无情，我们左右不了形势，也左右不了老板，唯一能改变的只有自己。应对中年危机与裁员浪潮的最有效办法，就是提升自己的技能，让自己的不可替代性更强。你只要记住，这世界从不会亏待有能力的人。

狙击手

人多自有人多的麻烦。
国家企业家庭需要的都是人才而不是普通人。

晓昀

0 n0 d# ~) a7 h5 j* s: _

狙击手 发表于 2019-3-21 06:59
+ T4 t( k  {' k2 ]  {人多自有人多的麻烦。
2 t1 b: R2 t, E" ~国家企业家庭需要的都是人才而不是普通人。

互联网企业需要经验丰富的人，更需要精力充沛，能接受新事物，思维活跃的人；还有一层意思是工作十几年或者几十年的中高层领导干部的薪资水平累积高度不低，用这些人对企业来说人力成本比用有相对经验的年轻人来说高出很多，而且年轻人一级级涨工资工作积极性也很高。

这就是说，在企业里薪资水平越高，老板对你的期望值更高，你被裁的风险更大。
" E* V5 D+ W, P) ?$ \) @6 ^0 k( i0 u

杨善梅

打破铁饭砣，给那些不学无术，一心只想混日子的生存方式，而呆在公司里面养老的家伙，敲了一记沉重的警钟！

晓昀

杨善梅 发表于 2019-3-21 07:11
打破铁饭砣，给那些不学无术，一心只想混日子的生存方式，而呆在公司里面养老的家伙，敲了一记沉重的警钟！

+ @6 [- L% T8 `2 H% S职场上要想不被别人替代，只有不断学习，不断提升自身的价值。
& N7 r+ b8 n( u

杨善梅

晓昀 发表于 2019-3-21 07:34
! L! ]  {& |% F% h职场上要想不被别人替代，只有不断学习，不断提升自身的价值。

是啊，我一直就是这么做的，可是这么做有时居然还会遭到周围很多不了解职场内情之人的一致反对！我们那很多人都错误的认为，学习和提升，那些必须是老板出钱代为买单，否则你自己私自花时间学习或掏钱买技术资料，都会一律被认作是傻瓜，不晓得找老板要钱。还有老板给你多少钱，你就为老板干多少事，因此我当时对此也深感无奈。
0 o4 |+ I6 n7 K7 ]; ~

mis0827

企业要生存就一定要想出路，不可能因为个别人拖跨公司，裁人也是出路之一

小郎163_BB7Un

杨善梅 发表于 2019-3-21 07:11
3 b# O# t+ P6 T$ T& H* Q0 c打破铁饭砣，给那些不学无术，一心只想混日子的生存方式，而呆在公司里面养老的家伙，敲了一记沉重的警钟！

是的，就应该实行末位淘汰制，站着位置不作为就应该拿掉！

biggunner

企业周期性动作，隔一段时间就会来一次的

zll3310737

正常人事变动，请勿过分解读。