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1. 谁提议谁多干
6 H8 [2 d0 [ J6 U, ~ 提议的人最了解这种提议,自然最好由他来干,这是一方面原因,你提议的,让别人干了,干好了,奖励怎么分配,干不好又追究谁的责任?很麻烦的。换成你是领导,你应该也会这样安排。如果提议的是大领导,他自然不用干,最后最大的功劳还是他,干不好,是员工做的不好,普通小员工的提议就没这个命了,你得自己承担风险。
) M0 H `+ Y: n/ C/ g, ]2. 谁能干谁多干" e8 Y* I7 t7 E5 H) Z5 c6 L2 Q
你有两台电脑,一台好一台次一些,谁都愿意用好的吧?不能干的,沟通费力,干活费力,还做得不漂亮,所以谁都愿意找能干的做工作,只是做领导的需要给能干的要多些奖励。* J) c- Y& i9 u& K" S
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最后补充个:6 @2 M4 R/ t' f. b- m
X:谁会表现谁多得4 o! }1 l* ^ T& \# B' S
干得好不一定得到的多,会在领导面前表现的才能得到的多。这不是要鼓励我们去故意表现,是我们也要会展现自己,别人的成果我们不求什么,但自己努力的成果我们要捍卫住。 |
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