设计工程师，每月5-10天做各种报表、各种考核，正常吗？

默笑沧海

自从公司实行绩效考核以来，我一个设计工程师，每月都要5-10天做各种报表、各种考核，有时候还会耽误工作进度，有时候真的怀疑做这些有用吗？

魍者归来

开始绩效，证明效益不好了：
1、别让员工闲下来
; t; s- j& w. D- }2、用绩效节约成本（变相降薪）
3、裁员的依据
6 [! P7 d) |" M- q4、主管和人事部门表面自己重要性的时刻到了，可以避免自身被第2、3条约束
' r+ Q- W, Y* ?5、……
1 s/ H1 a! K; q0 j/ V/ E
' k+ m0 j M! \1 _' j) C' s好吧，编不下去了，楼下请继续

吾勿信天

如何坚持下来就离升职不远了

shmilysunny

我每周周五上午都要考虑下午的周会要写点啥，这个周做了什么，下个周又有做什么，临时任务是什么，完成了多少，完成的怎么样，接下来又该怎么做......然后上午过去了。。。。。。周会结束。。。。。。一天结束了！

广州粤研钟彦华

我觉得这样生不如死，找老板就这样说，结果主管领导一直恨到我离开，很多人也受不了离开了，一个高层让人越做越少，本事再高有什么用，毕竟人多老板才能多赚钱

年华98

同是设计，从今年第一天上班，领导就通知要每周写总结汇报，包括这周做了什么，出现了什么问题，下周打算做什么。一般都是赶在周末的最后一天才会把这东西补齐，做过的还好说，计划的有时候会有变化，因为一些事耽搁了，这个就尴尬了。也不知道写这个汇报领导想要得到什么

Wukui*

准备卷铺盖走人

前景钱

这些都是表面工作，可以不做。

韩寒11

工作量不够，不然怎么会有那么多的时间来做报表，看来公司效益不好，随时准备裁员，楼主要留心啦

顺其自然77

公司情况不佳 ，没事找事做