辛辛苦苦出的图纸，被供应商挑刺，怎么办！

yancnc

晓昀 发表于 2019-3-2 22:42
第二个问题，供应商认为应该从画注释箭头的中心线到最上边或最下边的边线标注尺寸吗？如果是这样要求，供应 ...

同上

田航ouc

哈哈哈，我以前就是这种一瓶不满半瓶逛的样子，总觉得是对方傻逼，自己啥问题没有，随着年龄阅历技术增长，才知道傻逼的是自己。
1.钣金设计规范会有这个要求，但是未必会完全遵循，这要根据你的实际工况来，可能你抄的产品在位置或者配合上有限制，不得已把孔往边上移，所以当供应商质疑时，你要提出你这么设计的原因，而不是因为别人也是这么设计的，根本没人理你这种话，一点不专业。
2.你的尺寸标注确实有问题，基准一定要找好，定位尺寸很重要。
3.你设计的产品别人并不知道怎么回事，只会按照一般思维进行装配，所以一定要说明是怎么装配的。
4.并不是你们领导不向着你，这种图纸出去确实不光彩。
5.出问题不是坏事，吸取经验，多学习。持续进步，大家都是这么走过来的。

郭建华100

供应商应该是有其他的想法，否则应该一次性把问题都提出来，这样也节省了他们的加工时间，另一个问题是，频繁跳槽是不好，但一定要看看公司有没有发展，如果在公司既学不到东西，也没有发展的话，还是换一换好一些，否则年龄大了，再换工作比较困难。

桌前一盆花

田航ouc 发表于 2019-3-7 10:07
哈哈哈，我以前就是这种一瓶不满半瓶逛的样子，总觉得是对方傻逼，自己啥问题没有，随着年龄阅历技术增长， ...

说到我心里去了。刚开始的态度就是觉得供应商小题大做了。现在接触了几天才发现自己真菜。这几天抽时间在学习SW教程和图纸练习习题的。

桌前一盆花

郭建华100 发表于 2019-3-7 10:35
供应商应该是有其他的想法，否则应该一次性把问题都提出来，这样也节省了他们的加工时间，另一个问题是，频 ...

谢谢你。我早些年是不知道自己的发展方向，所以错过了一次又一次的机会。以后会安安心心的工作的。

美丽心情L

没觉得供应商有什么问题。

水手yjb

不要把一个假想的东西放大，这样影响你工作。
1、钣金件设计是有基本设计基准要求的，模具中1.5倍的提成是合理的，当然特殊加工和不同工艺也可实现；
2、你标注肯定不妥，两处或多处同时装配基准在中间；
3、不是很好理解，人家正常提成也没错。

lurenyi

“而总经理其实是个画图不标公差的半路出家的设计师”
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我们公司原来的机械工程师就是不标公差，也是半路出家，设计的机器出问题了就各种借口怪加工怪装配。我进公司第一天就觉得那人奇怪，非要把公司的零件拿到几十公里外去加工，虽然我不搞机械。那人差点把公司弄得关门，过后才知道那人捞了不少外加工厂的回扣。他滚蛋了公司才慢慢好转起来

ruanmingqin0220

也在单位图纸某栏上签字，有时发现尺寸漏标，技术要求出错后向对方指出，对方总有借口不改（出错后一般车间直接会找出图者），跟他们领导说一般也会搪塞过去。个人感觉这种还是个人心气有关，沟通有时比技术更重要。

yishui522

有则改之无则加勉