你不懂难道是我的错咯

duduxiaozi32

最近看到一些奇葩的事情，一个小领导叫助理去和客户确认一下，助理直接怼：我又不知道，我不懂，你去和客户确认吧。
小领导怒而找大领导。结果就是没有结果。

quanzhixian

助理目前业务不熟练，很可能去了也白去，最后还弄劈叉了，所以说支持助理。

防弹蜗牛

我不懂我有理，你行你上

晓昀

助理对领导有怨气吧？没有怨气，也不能做么做，这样做，对提升自己也没有帮助吧？领导这样分配了任务，自己虽然不会、不懂，可以先跟客户沟通下问题，看看客户怎么想的，然后自己在能力范围了能解决多少？人在职场中的能力，是一步步通过一个个自己的不懂的、不会的拦路虎磨练出来的。任何人不经过工作的磨练和思考都不会提升。

Cavalier_Ricky

) e9 `8 B* G8 }- E9 a0 O% _这种职场上人和人之间的事儿，不能一根儿老粗杆子乱抡去评价。

7 A* n$ L/ L& p! Y; V' F为什么？

5 U8 S$ K! U2 O+ L6 t3 s# {+ m, C- q这理由、这借口、这道理、这处世、这啥啥就多了去了！！！

. F& C& J. R8 y0 p$ b- o1）先问问这助理是从哪儿蹦出来的？
) ^2 n, w) I" ]. w
) C. F; S1 L* P1 u# M. p2）这“小”领导是咋成的领导？

1 B5 x- P% y# o* G5 k3）别的不说了，这事儿之前，他和他、或他和她、或她和她之间是不是有啥梁子啊？
& w- F9 ^' }& ]7 l/ P
4）。。。。。。
) M7 w) w v; w0 D9 o& l
5）。。。 。。。

( R! `" Y) }3 ]0 Y6）。。。 。。。

4 r, Y7 I0 u) ^8 O9 r5 K. V楼主说这是“奇葩的事情”，真的奇葩吗？把背景原因人际关系都堆到一起去想的话，弄不好，不是这样的场面那才奇葩呢。

我一直在说：搞技术的，多练练交流沟通能力。

不为别的，只为提高你我自己的身价，少走弯路，少让别人拿你自己的成就去给自己镀硬铬。

搞机械的，别的圈子里的很爱说聊不来，为什么？

& \ r0 G5 u1 F& k大毛病不在人家身上，而在你自己。

) ?- L! e: J. r$ \
; `0 \) n$ Y1 b; i/ E& M你不懂难道是我的错咯？
9 O% D" q$ z( Y' S; S0 g

% K& f/ K6 ? {$ K/ K+ S3 s% i5 {这太有可能了！！！！！！！！！！！！！！！！

一贯ljx

助理这就不对了

i风一样的男子0

可能助理表达的语气不好？但说出自己困难来，小领导可以给人家指点一下，应该注意的关键点，这样就不存在矛盾了

工兵96

你发这个不奇怪吗

烟雨迷蒙

助理去了可能就做定了背锅侠了，到时有问题，什么屎盆子都往助理头上扣，不去还没事。因为确认这个事情是要负责任的。我们这就有过这种事，就看领导安的是什么心。

马鞍山易联仓储

Cavalier_Ricky 发表于 2019-3-1 13:12
这种职场上人和人之间的事儿，不能一根儿老粗杆子乱抡去评价。

为什么？

( O' }& o, |3 c( z! j最喜欢看你的评论，藏着一股韵味