机械工程师年终考核

原浅123

tramp_NTOKw 发表于 2019-3-1 10:03
一年累死累活，相对其他工程师付出得多很多，没道理不给多点年终奖吧。

怎么给？让大家觉得公平，有没有计算公式

前景钱

没有公式，凭能力与良心。

河豚会吹泡泡

原浅123 发表于 2019-3-1 10:02
利润不是工程师能决定的

虽然不是工程师来决定，但也是他们的劳动成果的体现。货期，成本，方案，安装过程中大小问题那一项不是工程师参与。没有工程师的努力，公司上上下下那有米米下肚呀。

yshshsh

可以把一年总结下，多来多的，新主意攻克难题啊，一件事值多少那么算。

shmilysunny

公司利润+与上级领导的关系+平时表现

不进则退wp

原浅123 发表于 2019-3-1 10:02
很多项目，收益不是机械工程师可以决定的，非标有些项目还会不挣钱甚至亏钱

硬骨头啃掉了，才会有肉吃。

gg1060261

18年我们一毛钱年终奖都没有

帅剑

考核工程师？以什么来考核？出图量？(一张图纸能搞完，我可以拆成几个零件组装）、出错率（那我就图纸慢点，少出图纸）项目几次调试成功率（那我使用进口的采购件，国产质量差，不稳定）、交货准时率（出现问题，机械和电气互相推诿，团队不和谐的节奏）盈利考核（工程师控制不了，但是能稍微控制成本） 考核工程师是个笑话吧？你可以说，那我就多种考核方式，那好吧，你赢了，我走人还不成吗   考核一出，玩不下去的节奏啊，为了应付考核，肯定要注意的。奖金只能根据盈利情况、平时表现来。你总不能说你今年亏本了还要按公式算奖金吧？

韩寒11

看公司整体业绩发，比如大家都是三个月奖金，突出表现的会稍微高一点，不好的，少一点，机械工程师量化到数据考核，比较难，还是不要实施为妙，至少我们公司是这样的

远祥

现在公司业务不行都这样干。。。