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年终奖的比例如何做到合理发放?

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发表于 2019-1-21 20:25:57 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
这两天朋友圈动态莫过于年终奖这个话题
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有的兄弟秀的图片真是让人大跌眼镜
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4 k. [+ s4 [' H. |0 b( `7 P% a" d
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老板太简单粗暴了吧?!

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虽说是发现金,看着挺多纸张,其实也没多少啦!年终奖,老板的愁、员工的痛!

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! E+ d+ ]: C& z2 a' C2 s
现在常用的年终奖模式存在的几个主要缺陷:

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1、基本达不到员工对年度收入的期望。
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2、激励性非常差。
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3、属于鸡肋型的福利性成本。
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4、由于经常性的分配不公平带来诸多的内耗。

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) L' y' _+ y0 P6 B+ R
5、员工春节后流失的主因之一。
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* i9 C# U6 C0 Q$ r/ d$ N
员工干活,连最基本的生存需求都达不到,还谈什么奉献?
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人力资源专家管宏说过一句话:
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3 Z9 V- K( J) l; F% t9 f1 c9 n
“如果老板一直只跟你谈理想,不跟你谈钱,那你可以把他炒了,因为他跨越了你的生存需求。

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) h4 F/ Q5 e: J3 w
面包还没有呢,谈诗和远方有何意义?”
5 X* e7 l- c$ ?& x5 v9 _8 K# D

* q/ y" }! ~$ J7 J
各位社友大神,你们觉得年终奖对于自己发放比例多少才合理?年度加班多的人该多拿?

) U. @/ R/ `; p) p. G$ m; A# O3 L. \+ d
那加班多,但问题出的多的人,给少了是不是会打击别人的下一年积极性?

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发表于 2019-1-21 20:39:46 | 只看该作者
年底至少应该给两个月以上工资吧,太少了,不够刺激( B% V5 g* @0 O2 G" v
加班多、表现好可以适当调整下系数多给一点
& c% G9 s0 f' E$ v# w. k# v z; O- e) W发现金的效果不是太好,大家都知道彼此的奖金,差距太大会引起不适的

点评

赞成,如果没有突出业绩,最好还是不要有差距,会产生负面作用,其实,公司多分一个或二个月工资比较公平,你工资高你就就高,公司多发的是月数。 发表于 2019-1-22 08:41
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发表于 2019-1-21 21:47:17 | 只看该作者
很抱歉,转战十几家公司,从来没领过年终奖,。年终奖,不存在的。 我不知道什么是年终奖,是不是年底发100块购物卡就是年终奖?

点评

对的,那100就是年终奖 发表于 2019-1-22 10:14
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楼主 | 发表于 2019-1-21 22:00:39 | 只看该作者
|韩寒11发表于 01-21 20:39年底至少应该给两个月以上工资吧,太少了,不够刺激
$ I! \. B# X& J( @+ M
加班多、表现好可以适当调整下系数多给一点

6 J8 a% o1 R' M! A H) Z: n发现金的效果不是太好,大家都知道彼此的奖金,差距太大会引起不适的
韩兄们公司都是公开的?我们这儿持形工资保密制度,随便讨论被人事知道要开除的。
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楼主 | 发表于 2019-1-21 22:01:29 | 只看该作者
|破碎重组发表于 01-21 21:47很抱歉,转战十几家公司,从来没领过年终奖,。年终奖,不存在的。 我不知道什么是年终奖,是不是年底发100块购物卡就是年终奖?
层主跳槽太频繁了吧?没干慢一年都是没有年终奖可拿的。
6#
发表于 2019-1-21 22:24:33 | 只看该作者
自从形势变差之后,就没有年终奖了。
7#
发表于 2019-1-21 23:01:09 | 只看该作者
能让一些人留下而让另一些人离开。

点评

有些人就是需要离开的。 发表于 2019-1-22 10:15
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发表于 2019-1-22 07:42:09 | 只看该作者
尽自己,事由天命。年终奖只有老板能决定,秘书拿着高管的年终奖,见过吗。
9#
发表于 2019-1-22 08:12:25 | 只看该作者
破碎重组 发表于 2019-1-21 21:47 $ n' N1 o9 g \ J
很抱歉,转战十几家公司,从来没领过年终奖,。年终奖,不存在的。 我不知道什么是年终奖,是不是年底发100 ...

" J1 k9 |8 N" G1 } b8 K; \2 o" B( l哈哈,那是福利。
' v; H. ]8 t2 B& Y' ]
10#
发表于 2019-1-22 08:14:06 | 只看该作者
年前一半,年后一半 今年是没有了

点评

为什么呢 发表于 2019-1-22 10:15
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