制造业每个企业的仓库真的很重要，但是管理起来很杂很乱，今天分享点小技巧给大家

马鞍山易联仓储

来仓储设备公司也有一段时间了，想和大家讨一下如何提高仓储管理？自己结合目前所了解的提出四个技巧：

货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化。

（一）操作实现程序化，提高出入库作业效率

由于机械配件等产品的特点是很多的，同时每年企业的库存会很多很乱，品种变化也快，因此要求制造企业管理存货周转速度要不断地提高。保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面，方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位，比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。

因此，周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户，保证作业高效、准确、低耗、有序。

（二）盘点多级化，提高盘点的准确率和作业效率

在制造业经营业务商品往来过程中，会存在种种原因导致账面数（电脑数）与实物数不不一致的情况，比如实物进出人为拿错货（尤其是拿尺码导致窜色窜码），款号标识错，甚至丢失等等。

对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序，盘点的 方法，盘点使用的表单等整个过程充分了解；对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。

（三）仓储作业信息化，提高仓储作业效率

不管您是制造业品牌公司还是中小型企业，随着企业的发展，企业需要在各个方面加大投资，尤其是在仓储方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，又可以从容地应对市场的变化莫测。

（四）货位优化，提高分拣作业效率

制造业仓库存放特色主要体现在：将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字丶符号或数字代替货物的名称丶类别及其他信息。进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高作业效率。

为了使制造业仓储管理有序，利于出入库作业操作规范，理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。做好产品存放位标识（以下称仓位），哪怕是在小配件的小料箱也尽可能有仓位号标识，否则新员工是无法应顾客需要在短时间内找到商品，当然卖场陈列摆件的就没必要再做标识。

总之，一般的企业可以从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。

远祥

智能化仓库虽然好，但成本太高，普调企业都养不起。

马鞍山易联仓储

远祥 发表于 2019-1-15 20:23
智能化仓库虽然好，但成本太高，普调企业都养不起。

是的，可以选择低成本，高利用率的仓储设备

sjf888

多谢！我现在用的是手机多人协同管理仓库、也蛮方便的可以手机在线申请和审批、和扫码盘点、在线领料、打开微信发现小程序搜索库存表、打开就好用。

仗剑行走天下

异变企业还是承受不来。

马鞍山易联仓储

sjf888 发表于 2019-3-2 20:06
多谢！我现在用的是手机多人协同管理仓库、也蛮方便的可以手机在线申请和审批、和扫码盘点、在线领料、打开 ...

那样挺好的，你们应该用货架之类的吧？