蹭热度的好处是容易引起关注，但同时有个坏处就是容易跑偏
5 c8 E, R6 t3 ^, T3 S6 _我这个帖子蹭了华为的热度，但希望大家不要跑偏到讨论华为如何如何好或者不好上。5 c$ J0 w& N7 ]( \. y- c
B- U8 @4 }5 s2 D, r! T2 m! r
我想讨论的是我们每一个人的特质，往大了说事关民族复兴，往小了说关系到每个人自己的腰包；# g! Z9 x9 }& {- x: F& z. X
有人说政治如何，党如何，我也不想讨论，这不是我们能够决定的。5 W- p) ?) a/ L/ v; N* j9 U" ]7 ^
我只想说以国人的特质，任何组织（企业）要想有一个好的发展，需要学习华为为了正规的管理能够给予如此巨额的投入。
. g- W. C5 O% T# Y而一个好的管理特质，大家也可以重点讨论2 y }+ U3 v/ y+ J, X
我认为应该首先是透明！！！
* `. F) `. K1 @+ ~) X: n不藏污纳垢，公司的事人人皆可知，任何人都能够做到光明正大，无愧于公司和其它同仁。
; J1 Q8 w( h1 J, O u如果能做的这点，相信庞大臃肿的机构、纷繁复杂的流程、巨额资金的研发、暂时难觅的客户、良莠不齐的供应商这些都不是问题
: a( P- e+ N( b& x' q! A做事慢一点，但每天、每周、每月都有进步；. B- o/ q7 T; l
效率低一点，但通过流程优化，不走回头路，最终总能做到极致；
% L; Y# @2 w* v- H* ^ V9 l. B# y+ [& @: ]
在此也想听听大家的高见，希望不要再有抱怨、仇富等消极的回复，如果是这种内容希望大家可以不用回复，谢谢！
8 M9 U5 B( \# G1 U希望后面的回复都能是客观的分析，合理的建议，可操作的方案。
6 R' G, v6 _# G) R比如自己公司在哪方面管理是做的比较好的，哪方面是有改善空间的，自己见过的一个优秀的流程是什么样子的，一个烂糟的流程有哪些遭点等等。) C$ x1 X* r: D: ?* ^
3 k* P! G& c& {* a- O# t% V7 [1 S
我先抛砖引玉：
4 A0 H7 |! c1 V( j8 b目前我所在的公司，感觉最好的一点就是所有人皆有压力，坏的一点是做决定太草率，经常走弯路、错路、甚至回头路。# T5 h% f! c( F! o2 E% p
后面大家可以继续讨论，适当的时候我会把以上两个结论的原因写一下。 |
楼主: 孤酒
发表于 2019-1-12 17:52:12
楼主
