蹭热度的好处是容易引起关注,但同时有个坏处就是容易跑偏
/ @8 z/ W0 p# j6 v _; M我这个帖子蹭了华为的热度,但希望大家不要跑偏到讨论华为如何如何好或者不好上。
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我想讨论的是我们每一个人的特质,往大了说事关民族复兴,往小了说关系到每个人自己的腰包;
( P- y2 m- i2 i9 j4 l有人说政治如何,党如何,我也不想讨论,这不是我们能够决定的。' T6 m; q5 v7 }7 K
我只想说以国人的特质,任何组织(企业)要想有一个好的发展,需要学习华为为了正规的管理能够给予如此巨额的投入。- `6 p0 A, x6 `& {4 g8 U
而一个好的管理特质,大家也可以重点讨论
$ H" Y; N* a; y! p' [0 G, D我认为应该首先是透明!!! z( u# {6 n: C7 d/ M
不藏污纳垢,公司的事人人皆可知,任何人都能够做到光明正大,无愧于公司和其它同仁。& {: V& u4 P5 ~4 T" s) m
如果能做的这点,相信庞大臃肿的机构、纷繁复杂的流程、巨额资金的研发、暂时难觅的客户、良莠不齐的供应商这些都不是问题% ` k* Y! L) w" C/ g
做事慢一点,但每天、每周、每月都有进步;
/ R+ J( e0 W: I% T效率低一点,但通过流程优化,不走回头路,最终总能做到极致;
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在此也想听听大家的高见,希望不要再有抱怨、仇富等消极的回复,如果是这种内容希望大家可以不用回复,谢谢!
5 l% y9 f0 N: @# y7 {: k2 w; {希望后面的回复都能是客观的分析,合理的建议,可操作的方案。
& L2 K: k) C: \! A/ x+ M J比如自己公司在哪方面管理是做的比较好的,哪方面是有改善空间的,自己见过的一个优秀的流程是什么样子的,一个烂糟的流程有哪些遭点等等。- q. x, w: N3 ^& _$ g
5 |, I' ?8 o' u$ i3 q7 ]1 P% t我先抛砖引玉:! d; h& ]5 n- k& Z V) e
目前我所在的公司,感觉最好的一点就是所有人皆有压力,坏的一点是做决定太草率,经常走弯路、错路、甚至回头路。/ p! B$ O) j7 `# T- a& u
后面大家可以继续讨论,适当的时候我会把以上两个结论的原因写一下。 |