蹭热度的好处是容易引起关注，但同时有个坏处就是容易跑偏
/ ^8 ?% J4 c8 n i我这个帖子蹭了华为的热度，但希望大家不要跑偏到讨论华为如何如何好或者不好上。
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我想讨论的是我们每一个人的特质，往大了说事关民族复兴，往小了说关系到每个人自己的腰包；
, t6 k4 k0 V& Y5 |( C4 \有人说政治如何，党如何，我也不想讨论，这不是我们能够决定的。
6 W' _3 k5 E! B1 I1 K1 ^3 {2 {; j我只想说以国人的特质，任何组织（企业）要想有一个好的发展，需要学习华为为了正规的管理能够给予如此巨额的投入。3 y4 x. M# S. ]# L6 }% M M9 C, M
而一个好的管理特质，大家也可以重点讨论8 m8 m- j1 ]7 a3 s3 R' G: K: f4 j
我认为应该首先是透明！！！
( u+ l$ h& m/ n# a9 Q5 v不藏污纳垢，公司的事人人皆可知，任何人都能够做到光明正大，无愧于公司和其它同仁。
. l' o" Y: F3 m4 a如果能做的这点，相信庞大臃肿的机构、纷繁复杂的流程、巨额资金的研发、暂时难觅的客户、良莠不齐的供应商这些都不是问题
+ D3 M# i( I) Q1 ^" ~做事慢一点，但每天、每周、每月都有进步；& L, D' C9 N5 \2 q
效率低一点，但通过流程优化，不走回头路，最终总能做到极致；
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在此也想听听大家的高见，希望不要再有抱怨、仇富等消极的回复，如果是这种内容希望大家可以不用回复，谢谢！6 P) o" n6 U5 o0 D, n: z, d( L y: t
希望后面的回复都能是客观的分析，合理的建议，可操作的方案。3 ?2 L y' Z% k5 a2 }; X
比如自己公司在哪方面管理是做的比较好的，哪方面是有改善空间的，自己见过的一个优秀的流程是什么样子的，一个烂糟的流程有哪些遭点等等。
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我先抛砖引玉：
- I/ Q# `+ [7 ^目前我所在的公司，感觉最好的一点就是所有人皆有压力，坏的一点是做决定太草率，经常走弯路、错路、甚至回头路。
( J' M2 N9 F, q8 s# G; F后面大家可以继续讨论，适当的时候我会把以上两个结论的原因写一下。 |
楼主: 孤酒
发表于 2019-1-13 14:59:28
楼主
