关于年度工作总结调查

独霸求败 · 发表于 2018-12-31 10:32:04

不知道兄弟们所在公司年度报告都怎么做的，寥寥几字还是需要PPT等等，需不需要上台去表达，领导们会不会提问之类。

313319402 · 发表于 2018-12-31 10:41:56

年度工作总结首先看公司规模，第二看你的级别。
但是，级别最重要，公司统一的年度总结，不大可能每个职员都做工作总结。领导更不会提问，年度总结，又不是答辩。

晓昀 · 发表于 2018-12-31 11:03:10

313319402 发表于 2018-12-31 10:41
$ M; ]) Z" S8 D, X1 a# G) }2 J年度工作总结首先看公司规模，第二看你的级别。
X3 D6 E5 x' a( n" y但是，级别最重要，公司统一的年度总结，不大可能每个职员 ...

对！年度总结的内容要看级别，到底用什么方式汇报要看单位领导的要求。

独霸求败 · 发表于 2018-12-31 11:36:19

313319402 发表于 2018-12-31 10:41
8 Y: D. ^" ?, [( U. V8 p8 L, v% ^年度工作总结首先看公司规模，第二看你的级别。5 }# Y- ^, R& R$ o
但是，级别最重要，公司统一的年度总结，不大可能每个职员 ...

规模么民营企业中算可以的，本人职位也就技术部门一员，好像这个年度总结是新的研发总监搞的去年也没有，所以问问一般如何制作或者侧重点在哪

独霸求败 · 发表于 2018-12-31 11:37:49

晓昀发表于 2018-12-31 11:03/ Q% t$ ?# y8 L9 \; H/ W
对！年度总结的内容要看级别，到底用什么方式汇报要看单位领导的要求。

领导要求PPT，不过个人感觉有点新官上任三把火的感觉，怎么说呢感觉这种就是形式主义有点。不过说归说既然领导要求肯定要去做，所以问问你们都怎么做年度总结，侧重点是啥

Cavalier_Ricky · 发表于 2018-12-31 12:37:12

这种事儿，越是没经历过的，应该找机会多体验体验什么叫大型交流现场，什么叫怯场，什么叫高档词儿一大堆没说啥有意义的，什么叫一两句话就够值钱，什么叫不吭声也得罪人，什么叫拍马屁也得罪人，什么叫。。。。。。

总之，搞技术的，尤其在咱们国家，这方面的综合能力就是差。

有机会干嘛不锻炼锻炼自己？

别“前怕狼后怕虎”。

觉得丢脸丢够了，不就是换公司的事儿吗？跳槽，在中国又不像日本，这又不是丢脸的事儿。

只是，你决定离开一家公司时，不论是哪方面的，总得有那么点长进。

不然，不是这个公司的老板或上司或好或坏的事儿了，而是你自己“可怜人必有可恨之处”的定论了。

未来第一站 · 发表于 2018-12-31 12:54:10

要求年会述职。

独霸求败 · 发表于 2018-12-31 15:30:03

Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-31 12:37
N, z, j" P9 a- |0 ~! F7 Z这种事儿，越是没经历过的，应该找机会多体验体验什么叫大型交流现场，什么叫怯场，什么叫高档词儿一大堆没 ...

不是前怕狼后怕虎啊，只是想问问大家有个方向，可能不同的人七嘴八舌的这样更好找到方向么。

Cavalier_Ricky · 发表于 2018-12-31 15:59:46

独霸求败发表于 2018-12-31 15:30! a' U$ Y5 w4 z
不是前怕狼后怕虎啊，只是想问问大家有个方向，可能不同的人七嘴八舌的这样更好找到方向么。

呵呵，估计是什么样的人进什么样的窝。

我也在四五家公司上过班。年度总结？哈哈，都是喝酒了。但跟平常喝的不一样的地方，就是跟那些平时不怎么打交道的同事也乐呵呵地碰杯！

估计已经喝多了吧。

也就是喝酒前，老总例行公事，说几句而已。

敢说多了，几个哥们一起喊：老总，菜凉啦！啤酒热啦！白酒跑味儿啦！

然后，就谁的报告也没有了。

很久以前，我写过一个帖子：关于管理上司。

聪明的手下，都会去想办法去“管理”上司的。

独霸求败 · 发表于 2018-12-31 16:24:44

Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-31 15:59
. V% {7 k+ O! O6 p呵呵，估计是什么样的人进什么样的窝。( c$ Y0 T M4 p% B3 v+ B, v
% I, n- M( R( }: L. I
我也在四五家公司上过班。年度总结？哈哈，都是喝酒了。但跟平 ...

牛逼...

		自动登录	找回密码
密码			注册会员