你的要求：财务、仓库、计划、生产、跟踪都能用的上8 Q) `3 I ?9 G2 d# H, p# I5 `6 N6 g6 N
财务、仓库：这用进销存就可以了
. H2 h3 h+ r7 n4 M. N% B* q, [正规软件公司，进销存大概是几万
. m6 V5 b2 b% r7 t" H如果买一本正规的出版物，如ERP开发之类。关键是要带一张能用的演示光盘。这上面的软件是可以用的。大概40-100元* B. C! P8 Y/ \9 ?/ Q3 R) n) B
在网上也能下载到所谓的erp，其实就是进销存。也能用。这不要钱
+ z$ H( } f9 S" y# V计划、生产、跟踪：这确实是ERP的核心内容，但是全世界没有一家机械制造企业用ERP能跑起计划，并且闭环运行。所以就别费劲了
' L0 h* r- i! r8 J5 {之所以跑不起来，原因有两条：一是存在原理缺陷，二是数据做不到准确率在85%以上（长期的）9 k" F( m6 ^4 }8 M
给你介绍一下简单易行的方法9 `5 \2 r; g) O# R5 G
用Excel做一个横算竖算的模板（可以到Excelhome里找一下，找网名yiyiyicz），横竖分别代表生产任务和生产能力。8 \4 Q/ M3 G" s8 n: j; f
生产任务就是订单，就是车床上有多少活；
5 ~ V6 Q, i; a: |8 ]+ f生产能力就是你有多少台车床，每天能开多少小时。
( v. N% P! Z {+ y6 w zexcel模板是函数模板，工作是自动加手工
2 m6 y' x+ h! N7 T( s) g基础工作是，工时定额要知道（这可是很难很累的活）；车间每日统计必须有；库存要准确$ K/ V6 v# I- u; G6 S
一般计划时间不要超过一个月。因为超过一个月的也是白做，每天要根据完成情况更新9 ]; X0 o0 b) h* t* Q, A; H4 x' N
弄几个高中生，就足以操控这个东西了& ~8 j, _( o! Y2 }# ]) J. E% g
熟练后，两三个星期的生产计划，拖期不会超过一两天。很有效。特别适合几百人的企业! _ m$ L& e# y7 `1 ^4 m' Q
当年我在一个四百人的小工厂，摸索出来的。简单实用。当时招了两个大专生，一男一女，又从生产线找了一个车间统计（初中生，女的），每天去四五个车间抄进度。然后教会两个大专生制作excel模板。管工时定额和BOM表的是原来的老人，他非常负责，对产品有很熟悉。人员就是这样，用了这个以后比以前强太多了。以前是销售天天来催进度，我根本不知道哪天能完工。- z8 t& {2 }5 S" B! a3 D a6 p
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楼主: cc163163
发表于 2018-12-30 17:20:23