你的要求:财务、仓库、计划、生产、跟踪都能用的上
, V" _& L; l8 Y% t. `' }: Q财务、仓库:这用进销存就可以了( [2 n5 c% s8 h+ @0 X+ L
正规软件公司,进销存大概是几万
. V1 i, e3 L3 C4 Y* q如果买一本正规的出版物,如ERP开发之类。关键是要带一张能用的演示光盘。这上面的软件是可以用的。大概40-100元
9 c c3 M N" p+ ^ I在网上也能下载到所谓的erp,其实就是进销存。也能用。这不要钱2 C" I$ a& p7 r8 F% [1 r9 u
计划、生产、跟踪:这确实是ERP的核心内容,但是全世界没有一家机械制造企业用ERP能跑起计划,并且闭环运行。所以就别费劲了6 g# q( \. h% ^ ~5 _3 O
之所以跑不起来,原因有两条:一是存在原理缺陷,二是数据做不到准确率在85%以上(长期的)
) I* h2 |$ i. m2 R给你介绍一下简单易行的方法" F; N1 l& @6 p9 k
用Excel做一个横算竖算的模板(可以到Excelhome里找一下,找网名yiyiyicz),横竖分别代表生产任务和生产能力。
( Z6 }2 v( e% O) |. {0 ^生产任务就是订单,就是车床上有多少活;
: r6 a4 H2 S0 \2 m2 w+ M3 o生产能力就是你有多少台车床,每天能开多少小时。4 b- e: a+ j& J0 C7 [2 i$ r/ l
excel模板是函数模板,工作是自动加手工
, K$ O9 B% b" d; j9 i1 L, `1 y! U基础工作是,工时定额要知道(这可是很难很累的活);车间每日统计必须有;库存要准确
2 g. f/ ~: R7 V5 ?一般计划时间不要超过一个月。因为超过一个月的也是白做,每天要根据完成情况更新
( s6 ~; u3 F" X$ G2 J- ~弄几个高中生,就足以操控这个东西了
" t( d. k% m3 U熟练后,两三个星期的生产计划,拖期不会超过一两天。很有效。特别适合几百人的企业; l" j1 B$ \3 D) _# K- i
当年我在一个四百人的小工厂,摸索出来的。简单实用。当时招了两个大专生,一男一女,又从生产线找了一个车间统计(初中生,女的),每天去四五个车间抄进度。然后教会两个大专生制作excel模板。管工时定额和BOM表的是原来的老人,他非常负责,对产品有很熟悉。人员就是这样,用了这个以后比以前强太多了。以前是销售天天来催进度,我根本不知道哪天能完工。
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