员工执行不力，换人还是换制度？

龙马lm

世上无难事只怕有心人

登泰小鲁

感觉搞定团队中几个最不听话的就OK了，执行力就上来了，能弄出一定的氛围，团队基本具备战斗力！总结太多把事情复杂化了，大忌

龙马lm

登泰小鲁 发表于 2020-3-23 00:12
) Q' B1 R3 P$ @9 ~感觉搞定团队中几个最不听话的就OK了，执行力就上来了，能弄出一定的氛围，团队基本具备战斗力！总结太多把 ...

" x4 g4 z- f& ^, X0 @+ e管理难就难在每个企业环境都不一样，同样问题，整个企业行得通，另一个企业可能行不通
8 }) n, K) w @& g) E# S5 o

Cavalier_Ricky

龙马lm 发表于 2020-3-26 13:57
管理难就难在每个企业环境都不一样，同样问题，整个企业行得通，另一个企业可能行不通

细节决定一切。

9 G; i# k% {2 V& ~& _/ G只从自己的主观愿望，用命令式的方式去管理，也许有用，也许只剩下不敢再去找别的机会的人。

4 u d# K, S/ H9 U! \用命令式的方式去管理，如果起作用了，不是因为你采用了命令式管理方法，而是，因为你的人已有了威力（人品、威望、人缘、那啥啥，唯独不包括你有多少钱），你杵在那里，人家愿意等着听你的命令了。
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有问题，得先从自己身上找起原因，再去找别人的毛病。
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龙马lm

Cavalier_Ricky 发表于 2020-3-27 20:07
细节决定一切。
( c0 U* E' T+ Y! b0 M |0 h$ g1 |
- O7 E% z3 S0 A, k2 c只从自己的主观愿望，用命令式的方式去管理，也许有用，也许只剩下不敢再去找别的机会 ...

# n% g6 E0 S' q ]) F n, u说得好：有问题，得先从自己身上找起原因，再去找别人的毛病。

南天横翼

执行力，这么说吧，我老板的话一个大项目给研发就3天时间。我执行个屁。

龙马lm

南天横翼 发表于 2020-6-8 16:51
p7 x: K3 c3 y执行力，这么说吧，我老板的话一个大项目给研发就3天时间。我执行个屁。

" U% I# X5 Z* K, ^3 Y5 [0 E2 U( b要执行，就得可行+合适的执行资源，才能成功
3 D& m' q, C! ^- U

王二小6

公司制定了考核制度及标准，大家都照章办事，多干多拿，少干少拿。没问题。可实际实行过程中，变成了领导的拍脑袋考核，你明明按标准拿的分数，他说多了就给你扣了。他想给你几分就给你几分。慢慢的大家就都没积极性了。

WY-SZ.com

如果事情都这么简单就好了

龙马lm

WY-SZ.com 发表于 2020-10-10 13:37
/ h- f3 D2 C2 o" B如果事情都这么简单就好了

' c7 c6 ?$ b: X0 y/ d事在人为，有决心，有信念就可以！