大家如何做新产品的调研和开发

目言

今天看到“华尔兹漫步”2007-5-5的贴-《教-机械制造基础》

- q7 S4 \: Z* O( g/ H% ]2 P新产品可分为：全新产品、换代产品、改进产品、仿制产品四大类;

开发调研
: p2 N |% H: L! k$ `/ ^科技调研主要调查科技新动态，可以形成产品的技术源，如其技术先进性、成熟度及技术可行等。
0 k5 L& `3 p( N$ }! |/ |
% d2 J U* o# q) y2 c市场调研主要是调查市场的需求。
& S7 w) |% O; o5 s) i; }
- Z: V+ e+ j7 R( _竞争环境调研主要是研究国外竞争对手的情况。
2 K0 T9 w( U* P# C
企业内部调研
4 N- j$ x8 H6 H* \' O5 r主要是研究企业的资源



% J! e: J. r% q* M, _& ?0 o% x3 S谁有过实际的操作经验？

! O3 d( {! S; ^ d
) H4 |0 F1 d; V' N原贴链接：(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=40219&extra=page%3D1)

小车不倒

我也想知道，期待中。。。。

过街蛤蟆

在我国，不讲究这些东西，你看那些商科的课程，就是随便学学，大家凑到一伙主要是认识一下，其实讲的是个人脉，既要有能力，还要有年头，混够一个年头，就自然有活干，我念过一些这方面的书，切身体会是基本没用，

0 n5 ]0 b7 }; e h抓住几点：

, j7 \. v7 e4 \" }- d( ?* ^* L9 o1 人脉，甭管是什么进出口的家伙，重机厂的家伙，都要认识，

) }7 W0 S+ s/ X2 T4 x+ q, v; m2 人家给你个东西，要解决了，不能退缩，

( Q7 x6 @' C# A3 不能关在屋里想一个东西，一定要有实际用途，举一个实际的例子：自动拆解炸弹，在拆引信的时候，三爪卡子要自动对中，又不能有冲击，只有兼顾速度，效率、安全性等几个方面的问题才能解决，你做的很贵，人家不要，因为即使一次爆炸，设备上新的，就太贵，而作的非常简单，每天都炸，大家也受不了。


在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。

目言

对于私营企业家，好不容易积累起一点资金，投资前总是不容易做决定

unigy

顶

超人回来

原帖由 过街蛤蟆于 2008-11-18 15:07 发表
。。。。。。。。。。
! S: q. X8 Q8 `( J' \, \
在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。...

: [; i; E& `2 @3 F1 J* L) h
" q) y' x$ u4 G% B! K7 B. v& q' z这句话有道理!
! H; Z' A+ c7 a2 g$ x7 i
工作其实大家都在做，不会象书本上面条条框框。