论民营企业之设备管理

liwenyuan776 · 发表于 2009-1-7 09:56:10

拜读了，看后有收获，谢谢楼主！！

星星之火aa · 发表于 2009-4-23 20:55:08

谢谢了谢谢了

nps · 发表于 2009-5-19 15:30:19

没有积极性，是管理策略不对，如果每天干的工作内容明确、责任明确、利益明确，会有积极性的。

peng2010 · 发表于 2009-6-19 13:16:49

学习外企的管理经验，很有帮助。

sunyi0011 · 发表于 2009-6-25 15:28:55

设备管理这块确是一个难题,它需要的不仅仅是领导的重视,还有管理者自身的素质及专业技术水平,维修人员的素质及维修技术水平等.在国内,目前还有相当数量的企业的设备管理还处于严重的事后维修阶段,由于自身技术水平和认识的局限性,很难作到真正的定期维护保养,定期检修.因而导至企业的开机时间不足于停机时间,可悲!

asdcp · 发表于 2009-6-26 12:23:54

生产和设备是相辅相成的哪方出了问题都直接导致另一方出问题

shaokuang · 发表于 2010-7-7 15:04:28

领导不重视,无奈~~~~~~~~~~~~~``

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