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楼主: 软件机电化
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你们的老板管你吗

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11#
发表于 2018-11-21 17:15:17 | 只看该作者
我觉得你说的现象很对,但是我想那些不管事的老板的部门经理们应该能力都还可以,而且老板的管理能力也还可以,能用人,能容人,能信人,就是有团队的力量。但是也有不好的,我们这边有个厨具厂,发展的很好,老板陷入赌博后,资金不灵,厂长,销售都各自拉了帮人自己办厂去了,厂长有技术,销售有渠道。事无巨细都要管的老板是不是手下不太行,或者他自以为是的认为这些人不行,导致他不能用人/容人/信人,其实都是老板一个人在战斗,但是也不是一定办不成厂子,我就认识一个老技术出身的老板做金属加工的,脾气不好,意见不合不管你是谁不到三句就要吼,说话不好听,直来直去,固执己见,但是也是艰苦奋斗,现在也有10亩土地,10000平方自建厂房。( E# p+ ^8 }) `/ y3 r, W5 E
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12#
发表于 2018-11-21 17:29:24 | 只看该作者
13#
发表于 2018-11-21 20:16:19 | 只看该作者
老板就应该去外边经常跑跑业务,拉拉订单什么的,公司的事情有专人负责,什么事情都要老板亲自过问,那还要管理人员干嘛,老板累,大家更累,不如放开了,也许会好点的

点评

不不不,放开了,他怎么能放心,不放开都不放心 发表于 2018-11-23 13:01
14#
发表于 2018-11-22 11:05:20 | 只看该作者
最可怕的是那种老板明明不是专业,却觉得自己什么都懂,一说就决定,必须要干。。。。然后。。。。没有了
15#
发表于 2018-11-22 11:22:26 | 只看该作者
liheng538 发表于 2018-11-21 16:08 & f6 u0 ^& w- U; K
很多小公司老板都会觉得自己全能的,什么都懂,于是什么都管,指手画脚之后公司一通鸡飞狗跳,往往没有规划 ...
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我公司真实写照
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16#
发表于 2018-11-22 15:16:02 | 只看该作者
七八十个人的小公司 我刚来那年 老板每天车间看 仓库看 指挥别人干活, P3 ?7 g; ]. D: n
这俩年好多了 车间几乎不下了 主要精力去外面跑业务去了

点评

我们七八个人的小公司都这样,在我们这有七八十个的公司算是有点规模了 发表于 2018-11-23 13:02
17#
发表于 2018-11-22 16:19:10 | 只看该作者
前段时间 老板管的太多 烦了然后就自己炒了自己,心情瞬间豁然开朗了
18#
发表于 2018-11-23 13:54:45 | 只看该作者
我也快自己辞了自己了
19#
发表于 2018-11-23 14:38:25 | 只看该作者
各有利弊,我说一下我以前两公司,一个是大点的公司老板只管销售,业务,技术几乎不问或者说不怎么懂,基本上一个技术副总在搞,那技术副总用人唯亲,公司不是他一帮的统统打压,我受不了走人。另一公司是老板事无巨细统统过问,一开始还好有什么事还能商量商量,后来可能公司业务有所下降,脾气越来越大,还有点忘事,明明是他吩咐这么做的,按他的做了,出了问题反而怪下面人,算了走人吧。也可能故意这样让我自己走人的吧
20#
发表于 2018-11-24 13:11:30 | 只看该作者
1.老板不管,但是有可靠的方法和流程管;) w3 G+ |) f5 `3 c9 k" l
2.老板不管,但是有可靠的人在管;3 B2 g# B8 S( f( p4 ? Y
3.老板不管,但是有自觉的员工,靠自觉,可能好可能坏,偶然;
_* o4 v& Z3 O% j如果都没有,老板也不管,那也只能过一天是一天.
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