全球排名前几名的刀具厂商都有很多东西不是自己做的,有什么值得大惊小怪的。山特维克也有很多东西不是自己做的,有很多东西山特和肯纳的供应商甚至是同一家。世界上很多受人尊敬的企业都有大量的OEM供应商,有很多全球500的公司甚至连自己的工厂都没有,照样排在同行业第一名。只有中国的有些老国企和一些民营企业还残留着“什么都要自己做,钱不给别人挣”的落后观念。至于为什么有些环节选择OEM会更好的道理,我就不多讲了。大多数人很容易理解。 , G/ J- X( Z( {! x. f2 b客户到我们上海公司参加研讨会的时候,我们都会主动介绍肯纳的哪些刀片是在国内生产的,哪些是在国外做的;哪些刀片是在巴尔查斯涂层的,哪些是在肯纳自己的工厂涂层的。: o$ o0 i/ ]. f' D- K 顺便说一句,上次有人说肯纳的交货期较长,说我们的物流没有别人好。这其实也是一种误解。不同刀具的交货期差别是很大的,有的只要几天,有的则需要几个月。肯纳和山特都在新加坡设有仓库,而且还在同一栋房子里。物流公司也是同一家。. [9 o* V, }7 ] [, V 肯纳能做到全球销售额第二,汽车行业第一的位置,靠的是过硬的刀具质量、先进的解决方案、优秀的技术支持和服务等,绝不可能靠欺骗客户把企业做大。你能欺骗客户一时,你能欺骗客户70年吗?/ h4 o# j, n* k- V( D 刀具的销售额要依靠质量和服务来引领增长,而不是靠嘴皮子。否则,各大刀具公司都应该高薪聘请口才好的人来做销售了。 |