同事小Q最近看着很开心的样子,我们八卦的问他是不是找到了女朋友。小Q矢口否认:女朋友没找到,但有一件事,比找到女朋友还开心——我的前公司倒闭了!4 y6 A* p- q% w3 Y- C3 W/ W
& `- _" `1 |3 S4 J我们有点恐慌:你这人怎么这么小心眼,前公司而已,就不能好聚好散?生怕小Q辞职后也诅咒我们公司倒闭,可小Q马上给我们解释:事情不是这样的。) X5 L$ o3 s' B& r) H; y4 n9 R" e. N ( v; u2 [& D& r9 p% [7 p) d 刚毕业那年,年少无知的小Q进了一家很新的公司,和所有应届生一样,他对职场充满了热情,工作也是矜矜业业勤勤恳恳。可是三个月试用期满的时候,他却被老板告知试用不合格,最后被辞退,还一分钱都没赔。4 [$ J" p/ u5 j8 O0 y S0 T* [ h5 |4 ~& Q$ L" g4 I 心理阴影无限大的小Q事后打听才知道,那家公司从成立到现在,大半年的时间几乎没有员工转正过,据说就是为了节省工资和社保。小Q当然很生气,所以被辞退的那天起,他就在心里诅咒了一百遍这家公司要倒闭。 " I- M: }% Q% k% n1 k ' w+ t" ]7 n& h$ y2 {3 w9 [5 z, l: J9 v大概是为了能亲眼看到这家公司倒闭,小Q连老板的微信都没拉黑,直到一年后的今天,他终于在朋友圈,看到了那个老板发的创业失败的状态。. o. c1 G+ s4 W( e4 {- ~
o8 m4 w5 h+ t& |* U, g) B小Q知道幸灾乐祸不太好,但还是没忍住在那条状态下点了一个赞。完了觉得还不够解气,又评论了一句“真棒”,然后将老板拉进了黑名单。 ' @9 L! q" J2 U4 z) j' \* t2 e' {3 F9 O 我也知道落井下石不太好,但听完小Q的故事后觉得,有些公司倒闭真的一点都不冤。 / F7 ^+ x- j x" J/ k$ V0 e# e! L% m) f3 u 8 Q& ?& v" A( P9 N9 r 4 M$ E! K/ u) T7 |& W 没有一家公司! N6 U" A! f; S! l3 o 是靠剥削员工做强做大的. T. n( a8 e4 [5 S5 R( H% c
* t' P, h+ A: n/ C0 m3 |; L不久前看到过一则新闻,西安某女孩在餐馆打工,一个月出勤了20天,却因为老板的各种克扣,最后计算出的工资竟然是负值。也就是女孩为老板免费工作了20天,还要倒给老板一些钱。& ]$ h- e. F3 x& N. p5 r9 m- \ 5 R4 e I2 U1 T B 新闻看起来很可笑,可其实同样的剥削员工,在现实里也并不少见。 ; l0 P6 i% W+ H8 O: b; C7 y1 r! a8 A( }; c2 p) V2 O1 E 比如有的公司迟到一分钟就要扣十块钱,请假一天更是扣三天工资;还有的公司对员工每一天上厕所的次数,每一次上厕所的时间,都要进行硬性的规定;至于小Q遇到的这种试用期给极低的工资,转正就给辞退的公司,也时有出现。# E9 e8 A% a6 n! w6 F7 B/ Q 3 H7 I3 ]0 e4 ]3 F: o 似乎所有的老板,都在极尽可能的剥削着员工。% F$ X- ^ D$ K* c
# @+ F7 [5 f N4 _3 W其实也不难理解这些老板的思维:对员工多一点剥削,公司和自己就能多一点盈利。他们将员工和公司的利益紧张的对立起来,好像不多剥削员工一点,下一刻公司就会倒闭。# w' G" h( j5 [7 ~( c1 ^1 f0 u
# ?2 w$ g7 f! y是的某种程度上来讲,从员工身上薅下来的钱,可能会让公司苟延残喘一阵子。但并不能让公司顺利发展一辈子,毕竟没有一家公司是靠着剥削员工做强做大的。 e' {) F& k; L! \/ x2 S ?0 E0 Q- I, [8 e! s& f3 M公司的利益,从来都是来自员工创造的价值,而不是员工牺牲的价值。 . D2 {/ t8 }6 O) a. b+ O# w5 B ; W9 x' n& c1 I) X' q2 g; g, F9 k. P7 z! W6 X9 z
, e7 h Z$ E+ y3 y+ W7 S* ]2 D公司和员工利益的统一+ W [! @9 W+ X& y. Q. x* y9 b 是一家企业生存的前提/ B: z, u2 N' g% H3 w
$ z1 A6 V$ k3 t# Y* [% I记得很久之前看过一则报告,中国民营企业的平均寿命只有3.7年,其中中小企业平均寿命更是只有2.5年。这些数据还只是平均,如果短一点的,估计都撑不了半年。! Y5 g( H1 n5 {: _2 z+ B1 k( ^ 4 ]" K9 ?. q6 w, e! f+ U 当时看到这组数据时觉得很吃惊,可是在职场多年,见识或听过一些企业后,觉得这样的数据一点都不奇怪了:很多所谓的企业,其实连和自己员工的关系都没定位好,又怎样能发展下去呢? ; B) ^9 y) |7 j, W. \ G3 S8 {$ w! F1 } 我有一位同学K,工作了三四年后,就开始自己创业了。有一次在知道我一直做HR后,还特意请我吃了个饭。吃饭的过程中,K一直给我抱怨公司的用人成本。从他嘴里说出来的意思,好像公司赚的钱,都被员工抢了去。却从没考虑是谁给他赚的钱。 3 s7 p9 D1 e3 T {8 a0 I+ t3 }# D, N" a" w4 e7 m( m1 w6 e0 w 吃饭到最后,K还特谦虚的向我请教,他准备开除两个工资最高的员工,要怎样才能避免给赔偿。 * ]$ j) U6 {) H7 T5 ]& w$ | 4 X$ Q) R( z3 F L$ O! W我记得那次吃饭,我一直在给他强调公司和员工的关系,应该是利益的统一,而不是利益的相互侵占。但K好像并没有听进去。K的创业后来也并没有坚持多久。% W8 o) e9 {6 j) q 1 H0 t) i- z0 o* f& i# r' @$ M 我知道,一家公司活不下去的原因是多种多样的。但在我看来,如果创业者的格局小到连工资和赔偿金都舍不得,连员工的基本利益都无法保障,创业能成功那也是一个笑话。7 l/ _3 {7 F6 }
8 H0 E H0 [- t8 l8 X% s) {/ ]& A0 o 3 B( o9 Z9 k; }3 n& ~ s3 {3 Z( N0 r- Y+ {' n1 h% { 真正的好公司; ]9 G2 k5 y {6 ^; O" T( T& K9 L 是离职员工都说好的公司 ! Q: z. T( h1 N j" h 6 x( V' d4 J! w0 p你们觉得,一家不好的公司和一家好的公司,能有多大的差距?6 Z- l! C0 |5 d1 `: _. E$ i
7 r! ^" |0 ]' t4 F前不久网上有一篇很火的文章,叫《离开华为三年,我才真正认同狼性文化》。作者在华为五年,最后因为华为的狼性文化辞职,可以说是对华为的企业文化非常嗤之以鼻了。可等到自己创业,掉进了一些坑,碰到了一些雷,才真正的认同了华为的狼性文化,并对华为大加赞赏。) d, i: a5 h. D# k0 {% b
3 ~: J. J) e2 p9 B我想华为大概就是一家好的企业应有的样子了。不管是在人事管理、薪酬设计,都能正确认识到企业和员工的关系,充分满足和尊重员工的利益。即使在离职员工眼里,也能有极好的口碑和认同度。. i0 l4 _2 @3 o& j2 o6 ]
) r( E& P8 ?+ r- a9 m0 k而一家不好的公司,比如小Q的那家前公司,却只会将员工利益和公司利益对立起来,极尽可能的剥削,甚至不惜违反劳动法。以至于员工一旦离职,就是诅咒公司倒闭。 1 ?# j6 G4 R' f3 u" r$ w& f5 N; J4 f4 p% X" M3 l- B 这也就导致了一家好公司,和一家不好的公司,最后不同的结果。好公司和员工共同发展利益均沾,而不好的公司在剥削了员工的利益后,也不过短暂的苟延残喘,最后还是躲不过倒闭的命运。 8 d d9 o* {# W+ k; z) D9 d$ _. d6 ~- l. \ 当然一般来讲,当一家公司发展到被离职员工诅咒倒闭的地步,即使不倒闭,存在的意义似乎也不那么大了。+ o! v; v7 s9 j% p1 {! q* c . k9 O, `$ g; j+ g0 y4 } 这种公司看似活着,其实早就死了。! O, o( r. A; `5 |; V 【转自网络】8 X* r% n& ^/ T" ]5 ^3 K
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