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技术支援的会社描述的工程师工作是有夸大的成分吗，还是说只有做到一定高度才有的，而刚入社的新人只能进行绘图工作
# c- T$ p0 k- J0 c7 u! `就是把他的正社员派到客户公司（他的工作描述里有写）里，然后做一些派遣员工的事情。
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派遣员工有两种，一种是单纯画图简单劳动然后订单少的时候把派遣社员结束合同，一种是技术水平很高的但是这种很少。% ~$ G! \' D) Y5 A" U* \" j5 U
大部分是第一种，画画图，做做实验，我以前在松下做的就是这两件事。
) K L3 S) a7 i0 o一般来说，如果被安排做画图的工作，那么一般不会让你去车间里去看看，因为一般派遣先只会让你多干活出图纸。1 s8 N* X" A0 H ]0 t; B8 S
不能说他不好，刚毕业的时候，如果进了这种工作，作为派遣社员去做事，可以对会社氛围和自己工作style进行培养。. W3 T9 V4 C: |8 g8 S; H( ~$ z# `- R
时间长之后，提高能力了，可以再进行二次就职，或者走到第二种。: R; [4 t- g. A
* }8 c M% n) ]7 L% M) _在您看来，哪种方向更能锻炼人。工厂能直接接触生产线，能让一个工程师更接地气，有实操经验。但是会担心生产种类少，重复内容的工作多。
你的思路很正确，有工厂能接触现场，对于设计人员来说是很好的事情。
7 P( }$ W! z8 z1 r5 _至于接触产品种类少，一般有两种方式 |% |0 s4 B2 y d3 v9 B3 K
一种是在一个公司，搞一种产品，设计车体强度计算，或者设计一类机器，一品一叶，每台都要新设计。
) J v* J' o; C5 ^1 s/ v这样的话，一类产品，搞个三五年才会吃透一些，然后才可以自由发挥。
# Z4 i4 K- Q; ^) E5 J! L$ p另一种是，一类公司，不同时间接不同的活儿，今年设计个汽车座椅，明年设计个pachinko机器，后年搞个机械手。, }. `! M) X& c6 w2 h$ I* U
两种各有千秋吧。( D8 {6 d( v0 t" j5 e/ R6 p
其中的一些机械原理机械计算是相通的，能掌握的话，哪个都是可取的。
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1 @, i, R: u2 ?( k然后还有一点，刚毕业的阶段，头脑里觉得设计的工作就是在办公室里画图然后到现场确认机器。
g0 g' D4 Y# _, D/ x但是现在看来，提升个人价值的地方在于，出去接触客户，然后提升自己的communication能力，
: @; ~9 ~ X' T# s4 R' O/ I就是提高和人打交道的能力，那样才是产生更多价值的源泉，也是大多数人不容易做好的，是自己需要注意积累提高的能力。- n! M# x1 a% D/ d& Y
所谓提升，不是自己画图设计能力提高了然后好的收获就来了，1 {: ]( L0 N8 ~" w
而是说，自己的表达能力提高了会说话了能被别人放心安排更多事情了，然后才能找到更好的工作或者升职。
_! o* t5 Z/ u" ?8 n( T9 |- u在这个社会里，" t. Y+ y# v3 v- J2 Y! N
三分之一靠的是手，能把被安排的活儿干得透溜儿让人放心得到一个被期待的结果。: \) d' r) }; ^5 e* J2 X) ~' R
三分之一靠的是嘴，能把事情说明白让对方明白你的意思然后感觉舒服或者心里纳得。+ H! j1 Z0 i+ ] O, }' M7 }
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三分之一靠的是脑，知道些知识技术以及能想出一些解决方案以及能安排计划一些事情。- w7 j5 N5 B) X* X# u. y
三分之一靠的是心，不解释。
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请参考下面帖子里的最后一段。3 Y7 S* C3 `8 p8 V) ~) i
//www.szfco.com/thread-279939-1-1.html
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抱歉回复较晚。gomennasai.2 B- u( Y' r& p
gambatte
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楼主: 子子61961
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发表于 2018-11-2 08:19:57
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