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技术支援的会社描述的工程师工作是有夸大的成分吗，还是说只有做到一定高度才有的，而刚入社的新人只能进行绘图工作
N: P _/ \! i- b4 Y" X就是把他的正社员派到客户公司（他的工作描述里有写）里，然后做一些派遣员工的事情。
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: n K' @4 I8 u3 D9 r2 v' c) l派遣员工有两种，一种是单纯画图简单劳动然后订单少的时候把派遣社员结束合同，一种是技术水平很高的但是这种很少。
; o o% A! }. f& n, c大部分是第一种，画画图，做做实验，我以前在松下做的就是这两件事。 [: U( ?5 ^6 n. J: g5 h' c' O
一般来说，如果被安排做画图的工作，那么一般不会让你去车间里去看看，因为一般派遣先只会让你多干活出图纸。+ x: k5 a( L1 ` s
不能说他不好，刚毕业的时候，如果进了这种工作，作为派遣社员去做事，可以对会社氛围和自己工作style进行培养。
0 A$ G3 h, E. H! w E时间长之后，提高能力了，可以再进行二次就职，或者走到第二种。
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在您看来，哪种方向更能锻炼人。工厂能直接接触生产线，能让一个工程师更接地气，有实操经验。但是会担心生产种类少，重复内容的工作多。
* Y! W, s: N5 u2 m0 `' b你的思路很正确，有工厂能接触现场，对于设计人员来说是很好的事情。1 t4 h' x; h {7 F# j
至于接触产品种类少，一般有两种方式 t7 }, P" z4 T: D6 R! k
一种是在一个公司，搞一种产品，设计车体强度计算，或者设计一类机器，一品一叶，每台都要新设计。
4 |1 x5 g/ G! O这样的话，一类产品，搞个三五年才会吃透一些，然后才可以自由发挥。% p/ D# }. z, C- [
另一种是，一类公司，不同时间接不同的活儿，今年设计个汽车座椅，明年设计个pachinko机器，后年搞个机械手。& v# b X- G* N, m3 C& n9 z
两种各有千秋吧。
$ Y1 \0 y' t$ i1 H, ? d; q其中的一些机械原理机械计算是相通的，能掌握的话，哪个都是可取的。 v& F+ s* i8 ]# s$ e
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2 a- K4 M7 ~) l6 @然后还有一点，刚毕业的阶段，头脑里觉得设计的工作就是在办公室里画图然后到现场确认机器。7 s5 i& k) J v8 W
但是现在看来，提升个人价值的地方在于，出去接触客户，然后提升自己的communication能力，
* [9 ?% C5 o; y& I# {2 x/ b就是提高和人打交道的能力，那样才是产生更多价值的源泉，也是大多数人不容易做好的，是自己需要注意积累提高的能力。
/ _5 Z4 n3 \, {& c4 b9 w" E% A1 |所谓提升，不是自己画图设计能力提高了然后好的收获就来了，
$ i! Z/ n _4 O# A. d( g p而是说，自己的表达能力提高了会说话了能被别人放心安排更多事情了，然后才能找到更好的工作或者升职。
. i: v- r! t% o' ~在这个社会里，
& x3 d4 {% e3 Z三分之一靠的是手，能把被安排的活儿干得透溜儿让人放心得到一个被期待的结果。
+ u- M9 w d: u% _4 x* J9 q三分之一靠的是嘴，能把事情说明白让对方明白你的意思然后感觉舒服或者心里纳得。$ n9 a3 k5 U& p; }
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三分之一靠的是脑，知道些知识技术以及能想出一些解决方案以及能安排计划一些事情。
' R$ X2 h1 {" L# S! t三分之一靠的是心，不解释。0 Y9 Z4 c- m* G4 ?9 F' t
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请参考下面帖子里的最后一段。" w! `5 h3 o* w. t6 q
//www.szfco.com/thread-279939-1-1.html
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1 R3 C' a% I0 N. o抱歉回复较晚。gomennasai. P6 h% }# i8 r
gambatte
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楼主: 子子61961
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发表于 2018-11-2 10:17:48
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