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上图的两套组装件,同事装了近两个星期。装完了,我去检查,根本没法用。光轴滑动不顺畅、紧邻的两组相撞,到处能看见被锤子蹂躏过的伤痕。。。。。。. w6 i: m; q- I0 P7 S4 E4 K
( |+ `. \7 M: p) L! |" f他还说,外发加工的东西,精度不够,只能这样了。。。, i+ E( E3 A) L) |$ a( u, a& _
3 p# i1 B+ |% p& Z% v8 g" G7 f我花了半天全部拆下来,再花两天,重做锤坏的零件,再花一天时间,全部重装完毕。2 T1 ~( a$ w2 ?' ~0 M" o4 e
9 \3 E% e! t3 i1 V8 \3 ^* L3 _1 ?( |整个组装过程没用锤子。
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( J% b# B8 {' m" y6 K8 V我叫他过来看,他问怎么弄出来的?我怎么弄不出来?
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浮躁,着急,看见的隐患不马上解决,想放到后面去弥补。。。。。。我倒过去了一大堆难听的评语。。。1 [; b/ J7 k3 }: h8 F4 Q4 c
; ^7 m- T' A% H4 `' k' i给他洗了一年的脑子,可,车间里最简单最基本的做事方式---一贯地认真细致,就是洗不出来。中国人,真顽固。, X. s: @8 `4 G0 D
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经营者自己都这样,那,员工的表现,能好到哪儿去?
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附近的老板,要我给他介绍人才。: z+ J9 P: M* q1 w; u. E# l
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我直截了当地说了:$ J) S2 G+ ^8 n% o2 c9 M) x
1 _2 a5 |0 ^3 W你现在缺的,不是人才。而是你自己的意识改变。你目前的意识没有变,我还敢介绍人到你这里来?我找骂啊?
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% j9 j8 t1 M6 f9 V" P! {" ]3 ]再好的人才,到你这里,也闹不出什么好风光来。
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人才,不一定要给很多钱才能留得住的。你得让他顺心,舒心,有压力但能看见清楚的明年。
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