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2 _% y' w& ~; r- X; L* G' ]上图的两套组装件,同事装了近两个星期。装完了,我去检查,根本没法用。光轴滑动不顺畅、紧邻的两组相撞,到处能看见被锤子蹂躏过的伤痕。。。。。。
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他还说,外发加工的东西,精度不够,只能这样了。。。
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我花了半天全部拆下来,再花两天,重做锤坏的零件,再花一天时间,全部重装完毕。7 N6 S% k/ e' J1 P( R C/ U! B
; e- `: c" @% O- W/ G* j整个组装过程没用锤子。" j2 j3 o4 A. Q* J4 n& D D! v" ~
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我叫他过来看,他问怎么弄出来的?我怎么弄不出来?2 k' M$ c& d( `, |- u9 l
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浮躁,着急,看见的隐患不马上解决,想放到后面去弥补。。。。。。我倒过去了一大堆难听的评语。。。7 H$ s& ?5 \/ e) ]7 \2 I5 ]
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给他洗了一年的脑子,可,车间里最简单最基本的做事方式---一贯地认真细致,就是洗不出来。中国人,真顽固。
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经营者自己都这样,那,员工的表现,能好到哪儿去?! p7 f% M d, F# @0 q0 ~3 V8 j
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附近的老板,要我给他介绍人才。5 f, s6 c" q; a) }5 E# r
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我直截了当地说了:
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你现在缺的,不是人才。而是你自己的意识改变。你目前的意识没有变,我还敢介绍人到你这里来?我找骂啊?
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9 H3 S$ G- X! e9 T9 Z/ O4 O再好的人才,到你这里,也闹不出什么好风光来。
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) ^3 q; \* | z' L* d: r人才,不一定要给很多钱才能留得住的。你得让他顺心,舒心,有压力但能看见清楚的明年。
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