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质量困扰

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1#
发表于 2018-9-15 09:49:28 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
从事质量工作15年了,感觉中国制造的质量还是停留在“质量是检验出来的”水平,同行们有什么好建议吗?, g" L/ i& J9 ~! F2 x; X
2#
发表于 2018-9-15 10:30:58 | 只看该作者
没办法的,工人素质不高,人员流动量大,就会是这结果。最主要还是人员流动量大,如果人员周期稳定,培训管理到位,质量基本不会出大的纰漏。
3#
发表于 2018-9-15 10:33:47 | 只看该作者
工艺设计、工艺管理要到位。要想管出质量而不是检出质量,必须把管理的重心前移。
! j, c5 L* z: G# p
4#
发表于 2018-9-15 13:53:58 | 只看该作者
企业质量管理思路有问题,认为操作者就是干,合不合格全靠质检员,纯粹的本末倒置的想法。1 y- N6 {2 Y: S. i. c
/ V4 C1 F* J% M1 d! p/ m
就如同杀不杀人取决于有没有法律约束,没有法律约束就可以随意杀人

点评

办法就是从上到下统一质量原则,强化质量到岗,质量到件,质量到人意识,没有意识统一何来行动统一 发表于 2018-9-17 07:32
说的好,有没有什么好的方法? 发表于 2018-9-16 09:19
5#
发表于 2018-9-16 14:14:43 | 只看该作者
人员素质不高、流动较大、质量培训不到位、走过场、出现质量问题不严厉处理,人还是不防患于未然!. A" N# X/ |7 J* [0 r

( r; B& e6 H1 g) U5 P4 H- Z只有“罚”才能长记性,要防微杜渐才行!
6#
发表于 2018-10-12 19:58:15 | 只看该作者
质量很重要啊
7#
发表于 2018-10-13 13:27:19 | 只看该作者
流程上可以先优化。把能用机器替代掉的环节用机器替代掉。机器比人可控可调节得多。
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