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【魍生技】那些年走错的路——初入社会

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发表于 2018-9-2 12:06:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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【魍生技】那些年走错的路——学生时代. M: X2 [) q7 Z' T1 a
//www.szfco.com/thread-803122-1-1.html
& D6 U8 V' g) L( j5 u(出处: 机械必威体育网址)

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  人是很“社会”的动物,从单细胞阶段就开始“接触”社会了。但是,如何步入社会,用怎样的身份和形式都有很大的区别。问题太多,所以还是抓几个最有代表性的问题来聊聊:+ O1 `6 ^6 {8 e  o$ Y: R& I
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  1、是闭关修炼还是打怪练级?
* r5 r& B$ j0 r: H1 J; v9 u3 `  虽说是个喘气儿的都能明白,能力远大于证书,但是——连证书都没有,凭什么让我给你测试你能力的机会。尴尬了有木有?所以,在保证专业能力的大前提下,一线人员建议到专科,技术类的建议本科起步。这个在兼HR的时候深有体会,基本上也算是业内的共识了。6 }" s5 G* b+ [8 G( u3 V
  但是工程师该不该读研?研究生该不该当工程师?——这个问题反倒不是那么简单了。细细掰扯一下:横向来看,机械类工程师是个低收入群体;纵向来看,机械工程师的职业前景比较弱势。如果没有经济压力,没有厌学情绪,我还是建议大家去读研。原因有以下几点:第一,本科阶段学习的是“解决方法”,也就是说,本科学的还是技术的应用,而不太在意技术本身;研究生阶段学习的是“思维方式”,不但要解决问题,还要选择最优的方式,而保障的前提就是——真正从技术原理层面了解技术的本质。如果你接触过研究生段位的工程师的话,你就会发现,他们解决问题的方式和其他工程师是不一样的——如果说本科阶段还停留在高中数学的思维模式下,研究生就真真正正能把高数、现代、概率当作“武器”来使用了。用“过来人”的上帝视角去回顾过去,如果在学生时代能再坚持一下,读个研究生,我的世界就会是另一番样子——至少不会再简单的因为学历原因,被喜欢的职位拒之门外。
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  2、创业还是打工?
7 A) w1 |  h, r1 f# i8 v  大佬们一遍一遍地忽悠年轻人去创业,但结局呢?创业失败的悲惨世界被世人选择性地无视了,至于成功的?在成功的苗头露头之前就被大佬们用“天使投资”或“克隆”模式据为己有了——我们不生产创意,我们只做创意的最终持有者,没有什么是一摞票子解决不了的,如果有,那就两摞!如果不是豪门大户出身,不是自带窥视内心的技能,初入涩会的骚年们,还是尽量不要去创业的。(当然,有好的点子,还是可以约上好友,办个小工作室的,不过要先把未来可能出现的“暴利”先分好——亲兄弟明算账才是王道)* m, U& u5 ]6 a& o" L& E2 u
  进大企业,工作一两年,接触到技术、管理、采购、销售之后(未必要亲自上阵,但要近身了解),可以开启你的创业之路了。创业实际上是个很私人的事情,我当年也曾兴致勃勃地杀入创业圈子,只不过铩羽而归罢了。只能说创业这东西,一定要记得——自己的买卖,自己不上心,旁人谁会在乎?小打小闹的创业有时候不单纯是为了成功——得到那份“为自己而努力”的心态也是好的——权当是心理安慰吧。4 t6 b$ c3 S$ K, F

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" p7 V% s9 c$ f5 ~  3、哪类企业适合我?, d7 e3 S) a* A8 c5 n6 t
  这个话题还是颇具争议的,毕竟是仁者见仁智者见智的事情,这里仅代表个人观点(说得好像在别处就能代表别人似的)。
) I8 X+ s3 \( h) ?  无论出于何种目的,首选都是进外企,最好是高层是纯正老外的那种“纯”外企。不用担心拖工资、欠保险等等烦心的问题,又能接触到正规的企业管理,可以为以后转管理岗位铺路。不过缺点也很明显——外企用人是“螺丝钉”模式,按部就班即可,很少能接触到多方面的工作。比如画架子的就画架子,绝对不会轻易让你去画齿轮,这对个人的成长也是一种束缚。$ Y  [' S0 M2 t1 n
  国企是个神奇的地方,甚至比社会还社会。如果没有人脉关系,不建议在里面停留过久。国企也能学到比较正规的管理模式,还能深刻体会到人情冷暖(要把国企中的这四个字说明白了,A4纸5号字,凑成一套手册的厚度都妥妥的),国企的设计岗位还是比较锻炼人的,技术是一方面,在待人接物和抗击打能力方面也会有显著提高。
: ?' y4 n% c* w$ C8 _: B% j  A  私企就比较鱼龙混杂了,绝大部分都不怎么正规,朝九晚五是不存在的,没让人一周上7天一般都算是老板开恩了,但对人本身的锻炼是最彻底的。但私企的问题也很明显——不正规。时间长了,自然思维定势,发展的路就变窄了。2 ]! A: R7 C8 W- N( j
  在跳槽的道路上,一般的路数是毕业了通过人脉(学校的影响力、家庭的关系等等)进入外企和国企,磨练几年后去私企拿高薪挑大梁。反过来行不行?不怎么行。至于原因——正规军进游击队,不适应归不适应,仗还是可以打的;游击队进正规军,不但不适应,那种从语言到眼神的鄙视就……(请自行体会吧,实在想象不出来的可以看一遍《士兵突击》)! }1 M! o% r1 \/ ?' Q8 J
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, f# y5 F! S: E' Z* }3 D  4、真假锻炼
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  很多刚入职的童鞋会发现有个十分尴尬的问题——要不要去扫厕所(包括其他比较无法描述的事情)?一般而言,在外企,看看是不是有这样的规定,外企不会大谈所谓的资历,只是按职位去区分工作。所以遇到需要你个人、长期去扫厕所的情况,那十有八九是被坑了。外企正常是有专门保洁的,即便需要办公室人员去做,一般也是用值日表的形式,不会具体限制必须某个人去坐。国企的话,这样的要求可能会多些,正常都是你的“师父”有打扫厕所的任务,然后自然甩手给你。这里你要明白两个问题,会有扫厕所任务的“老”人,一个是喜欢“积极”表现的,他这么做有一定的目的性,另一种就是受排挤的。当然,只要真能把本事(假如有的话)教给你,这都不是事儿。
" o; L) @5 A# M2 H6 h8 b. z8 V3 F  刚出校门的时候,就遇到了“扫厕所”这个比较尴尬的难题——作为心理洁癖男,自然是果断的“匿了”。事实证明当时的选择还是没错的,毕竟那个带班的师傅也确实没啥技术,能够带班的原因是365天×10小时的“执(sha)着(bi)”精神感动了领导。而入职一年半之后,扫厕所就成了日常,毕竟自中层领导以下,全员参与的项目,没有什么好矫情的了。
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% C: H- v- h# o( |  A4 v3 z后记:没有那种书香门第的熏陶氛围,也没有那种仙人指路的幸运之旅,工农子弟们终究还是要靠自己的选择+努力去面对这个风云变换的社会。十数年读书生涯的努力,不过是试图弥补“书香门第”的缺失,而无人指点的选择更像是股市的散户们,充其量不过是一场赌博罢了。不努力学艺,不谨慎选择,生命里那些小幸运也没道理去眷顾你我——我的青春已经逝去了,只希望那些青春正好的骚年们,能对得起自己的青春。以上。
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下期预告:2018年9月9日24:00前。- H) ?1 [# Q3 @+ G' @. p* m
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【原创文字,谢绝转载】
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参与人数 1威望 +1 收起 理由
threetigher + 1 支持大侠的系列大作!马扎走起~

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2#
发表于 2018-9-2 12:56:24 | 只看该作者
中肯!尤其是对“要不要扫厕所”的分析
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3#
发表于 2018-9-2 13:06:13 | 只看该作者
学习了,看的出来 大侠是一个有经验的人
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4#
发表于 2018-9-2 13:20:37 | 只看该作者
“暴利”,这个引号好!
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5#
发表于 2018-9-2 13:24:03 | 只看该作者
可以把各期的链接都整合在一起!
1 g' q6 Z5 R) U
, L, d4 [. |+ S* g# U6 o" h! D还有引子
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6#
发表于 2018-9-2 13:29:14 | 只看该作者
海慕之 发表于 2018-9-2 12:563 o" w1 u9 y, i: K$ i: Z
中肯!尤其是对“要不要扫厕所”的分析

& w1 A: b! E# K" A; G1 e! d) F" ]我见过一个保洁的大爷,每次领导来车间的时候,积极干活的他,总能推着车,偶遇领导,聊两句。
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后来我们看见他推车来做清洁了,就知道大领导要莅临了。9 _+ D$ g( }+ M# d1 @8 v$ n

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7#
发表于 2018-9-2 21:00:32 | 只看该作者
小MAN,你公众号文风不羁又暗藏细腻,读来着实不错。) \, `6 F' k4 D' H
啥时候开通评论啊
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8#
 楼主| 发表于 2018-9-2 21:51:16 | 只看该作者
海慕之 发表于 2018-9-2 21:002 U  N$ g8 q8 z& F( S4 a  C7 l
小MAN,你公众号文风不羁又暗藏细腻,读来着实不错。
& h& \( M$ g' M5 j1 P: b0 L1 m啥时候开通评论啊

5 e) ~% m/ g' n, X实话是还不知道怎么开通,正在学习中……
. U/ j$ b( j; c- u( D0 ~% c) }# Q, C6 V" a1 }5 M3 D
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9#
发表于 2018-9-3 17:25:55 | 只看该作者
可惜少了瓜子花生
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10#
 楼主| 发表于 2018-9-3 18:14:31 | 只看该作者
海慕之 发表于 2018-9-2 12:56
1 u% Q7 h2 P4 E6 X$ s中肯!尤其是对“要不要扫厕所”的分析
2 c" A6 t  r+ o; @2 }# @
“扫厕所”在我刚出校门的时候,那是相当大的问题了——面子问题。
/ _3 }' b  K  z) Z, C$ r. ?
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