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设备管理考核指标体系及其系统思考
1 j2 n# u3 Y: e+ ?& ^1 `& R" Y摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。
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& i; E9 e& @: i1 N7 q$ I一、引言& c, I1 ^0 O# x/ F3 s1 M9 `
随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。m- C& f# W& e5 B' r; T
9 q j2 L* L3 T- A) C二、设备管理考核指标的分类描述! i6 j* A. t4 \6 M2 g* o9 ` A5 q
为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：
: l! R- F; L) y. h5 o2 D' D) X1．设备性能维护和发挥类指标3 R2 Q! n' p4 u3 f- a
(1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数- I* P$ Q u% E) a2 `
(2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。) m# R4 m6 y5 V) b! V; f7 @! e
(3)设备利用率类，主要有：0 z. k" W2 `, ^1 p
①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间
- [$ `* K( ^7 o7 ?8 F1 n0 g9 f②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时% V$ \# {$ u7 T6 f$ G2 \. y0 k
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数: F. r2 A' H) s9 ?& T
④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间: p6 T3 D' b, ^
(4)设备精度指数类，主要有：
& v3 i4 i7 H! Y+ E# Q①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n3 S2 c7 F. o# P6 u
式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值" a: H5 X8 z2 y' F& d; G, r1 R+ i
n—— 实测项数2 a3 q3 U0 T+ ]. w9 E) g
②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t
. z0 B! z' I1 s) H x$ D, N式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数
6 V7 q/ z: s) n$ R! b+ A$ }Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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楼主:
金马666
发表于 2009-12-7 11:47:19
