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设备管理考核指标体系及其系统思考# B) T& X7 }" y, i 摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述;对指标的系统性作了详细分析;并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。 ' U+ o4 \1 ?' G ! ]8 W5 n B2 S: ?8 m4 S一、引言. B, ^4 l& h- t0 K+ |& J2 ^ 随着企业管理的深化,对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述,并对评估的系统性作了分析,希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标,如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。 3 j7 K5 N$ {2 ~2 Y: G3 u ! B' c m: w# S/ p& Y二、设备管理考核指标的分类描述 2 F/ f9 ~: `" m$ H2 i4 i# C- g为了理清思路,我们将考核评估指标分为四类:第一类为设备性能维护和发挥类指标;第二类为设备维护成本及生产损失类指标;第三类为维修组织管理类指标;第四类为综合评价类指标。分别展开如下:$ O4 q: `$ C$ w, G. _+ w 1.设备性能维护和发挥类指标 ! W C0 y$ y T# m& F, B" z(1)设备完好率=设备完好台数/设备总台数' ]! |+ q1 J4 |3 [7 H4 N" _1 t (2)可动率:在满足精度要求下,机器设备可开动起来的概率。1 ^# T" u5 r1 E4 | (3)设备利用率类,主要有:1 `2 c' v* U% R0 J& Q9 o( z! r# w ①日历时间利用率=实际工作时间/日历时间/ j$ Y. A- N5 r t+ q8 u ②设备日历台时利用率=实际使用台时/日历台时2 Z# i6 \0 a U ③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)/∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数/生产产品实际消耗台时总数 * w) w. y( _# x) G) M$ B+ g8 C④设备利用率=全年设备实际开动时间/全年日历开动时间7 g) {0 w/ j5 e7 Y5 p7 w (4)设备精度指数类,主要有:2 v: S% a& O0 ]# D! k! ~4 U ①单台设备综合精度指数:T=√∑(Tpi/Tsi)2/n: Z0 e, i! @7 w2 U* q 式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值 |, ~, l6 X* Q* f, R& ?- s2 dn—— 实测项数6 E+ J; N* t, F' U) h8 b( K ②精度劣化速度Vt=(△Tt/Th)/t 3 }8 z# w3 q% `/ ?+ \式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数 # f4 L" M7 S8 B) uTh——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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