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设备管理考核指标体系及其系统思考
+ ]/ {' `; D6 J3 }, k2 V& M- J- G摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。* u. \5 |# N, @( I. d5 b
9 G9 |& b+ T; d# T& K一、引言
6 R+ c7 a. G8 g# M, H% f9 a, O随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。
! z" C2 c. n) ?- n, T! K' z( I7 B2 \0 A% ~ E1 B
二、设备管理考核指标的分类描述6 x/ P0 b( ^% {6 r7 i- l" a6 [; p
为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：2 H) J, F. |3 S) Q1 c( @
1．设备性能维护和发挥类指标
1 @" H# ]+ b4 A. V8 D4 D. u(1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数
5 I: ~* ^( z) V+ X8 A(2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。$ k4 b% k# F/ P5 I, ^9 @
(3)设备利用率类，主要有：
- q' W4 w) G N) y# o. y①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间6 Y3 X# O. e9 c X) m
②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时/ V. B6 \* N- C" k4 G* g$ U7 m
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数
) E- e6 ~7 R- A; I! Y$ F④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间3 k$ K* d( B% E, n( Y# f
(4)设备精度指数类，主要有：% A' G& P; }+ a0 z5 O7 |1 x
①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n
0 s" B* o4 c$ e) ~式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值
$ x: M3 ~, s" [: { U( tn—— 实测项数
7 e: A$ }0 h% p. A- p2 ^% k# U②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t
4 ?9 {3 U/ i" x式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数( C: u; Z* a( A' Q0 o) A6 Q8 |
Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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楼主:
金马666
发表于 2009-12-7 11:47:19
