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设备管理考核指标体系及其系统思考- S8 W* Q6 o) W 摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述;对指标的系统性作了详细分析;并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。 ! D- j' h: P& K " B" V4 F- J% ^# A一、引言 - s, m# r0 o8 U! X' p随着企业管理的深化,对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述,并对评估的系统性作了分析,希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标,如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。 ' T& a6 N0 r- C( u2 e& d4 R, q/ [, Z& ~: X 二、设备管理考核指标的分类描述J; @ { R9 H* H! N 为了理清思路,我们将考核评估指标分为四类:第一类为设备性能维护和发挥类指标;第二类为设备维护成本及生产损失类指标;第三类为维修组织管理类指标;第四类为综合评价类指标。分别展开如下:|; T- }1 `+ S1 u6 m4 I) I 1.设备性能维护和发挥类指标 1 X- t" ~2 m% B- k1 v$ p1 Z(1)设备完好率=设备完好台数/设备总台数 4 I' d1 l* x p0 v6 l) M* v(2)可动率:在满足精度要求下,机器设备可开动起来的概率。 ' x! h9 B. ~, M9 I" H(3)设备利用率类,主要有: ( c8 W. N0 J; D0 {' ^①日历时间利用率=实际工作时间/日历时间 ( U8 W: _/ r7 R0 Y4 b* {②设备日历台时利用率=实际使用台时/日历台时 3 p% H+ @& ?+ F1 m& d5 e- j; B③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)/∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数/生产产品实际消耗台时总数 ; d2 Y4 E a9 W c: G- q& N④设备利用率=全年设备实际开动时间/全年日历开动时间# S# F7 `; v/ ^$ e! G! c: i6 w (4)设备精度指数类,主要有: + v" m, C& Z5 U& A. q( U4 W7 |6 z①单台设备综合精度指数:T=√∑(Tpi/Tsi)2/n & r1 C+ W( ^2 L式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值 ( m. m) c8 h) m$ y! s- J) yn—— 实测项数7 X7 _* H: ?, w. L* a ②精度劣化速度Vt=(△Tt/Th)/t 7 B* ?' g% q1 f4 D0 P+ \: g, Z式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数; x' ]8 V% P5 \# o' W Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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