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4 f/ C. h4 _' R; T" \- ELZ刚入职场，不要怕，这里这么多大拿大侠大神、大爷大叔大婶，会好好呵护你的。记得一点，就是不动声色，冷静观察，多来发帖！
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. _" X3 ]& U2 D; D2 G7 V2 o1）领导是否只针对你一个人& d6 `4 E7 [9 J9 H) U& \. o# F- d8 _
贵司不会只招了一个新人吧。悄悄打听下，套套信息，领导是否对其他人也是如此说辞。
; g5 M: o; ~7 i竖起耳朵，看看周围同事，是否每天固定时间打电话，哈哈。
- o0 P$ F E7 Y9 G就像“我只告诉你一个人”一样一样。% J' J" U5 H9 B# F
1 a: e% ]+ Z0 r& z) [: n2）领导不只一个人，根据公司管理制度，你应该有直管，主管领导，还会有其他的项目关系，接触到其他的领导。9 }3 r7 q4 X1 T [
可以多多汇报下，会来事。新人初来乍到，每个山头都烧烧香，看看风水。
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3）利益原则7 @2 f# p& T* I9 C3 D( u
领导有没有病不知道，你可以得病、受伤啊，手机没电，丢了之类，看看一两次有故爽约，对方是什么品性？0 R3 i# a! {7 J
光叫马儿跑，不叫马儿吃草，那是不行的。7 t; I g6 n: l) y0 a: N$ I7 r
你病了，对方怎么给你打电话的，关心你是否生病还是关心你是否撒谎，都可分辨的出来的。' G. k- M5 d' ]' J5 m' @/ s. L
是使唤还是栽培，是磨刀石，还是垫脚石，用心去发现。
# B2 Q) n9 ?3 @$ f$ f2 c! ]) g2 F8 L若对方不关心你的利益，那么你也对等回报之。
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+ ^3 D( V( H0 b- Y4）手机话费单，每月实习工资单，转发给他。
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5）高级应对方法：
3 L4 _" j+ g, @' }7 ]' a观察之后得出结论，然后谦虚表示一己之力，难以完成，难点有abc - xyz这么多条，拉人进来。. S5 _. z# T: j0 X8 z
不值得的付出，就不值得逞能。
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楼主: 展翅翱翔with
发表于 2018-8-22 09:48:36
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