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LZ刚入职场，不要怕，这里这么多大拿大侠大神、大爷大叔大婶，会好好呵护你的。记得一点，就是不动声色，冷静观察，多来发帖！$ [8 b! ^5 S& b' h, Q
) \/ B3 s' c: x: H/ M1）领导是否只针对你一个人# B3 d& M) @# |
贵司不会只招了一个新人吧。悄悄打听下，套套信息，领导是否对其他人也是如此说辞。* }7 s8 W' c3 t8 }/ ]7 T
竖起耳朵，看看周围同事，是否每天固定时间打电话，哈哈。0 s; t6 A4 \9 I0 d6 G1 h
就像“我只告诉你一个人”一样一样。$ u& E Q6 S; I* |% `0 S9 Y, V, u
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2）领导不只一个人，根据公司管理制度，你应该有直管，主管领导，还会有其他的项目关系，接触到其他的领导。
: D; I' d, w8 ] q7 |可以多多汇报下，会来事。新人初来乍到，每个山头都烧烧香，看看风水。
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2 w W s* h5 A. ?' }/ S6 T8 @0 V2 p/ C; y7 L1 J7 _3 l6 ^- T
3）利益原则9 y3 u% B, d8 U9 X. g' u- Y7 l3 E) J
领导有没有病不知道，你可以得病、受伤啊，手机没电，丢了之类，看看一两次有故爽约，对方是什么品性？2 E/ N8 I" K+ p- z& e* ?$ O' C
光叫马儿跑，不叫马儿吃草，那是不行的。
0 L3 Q' u' A- d0 Y你病了，对方怎么给你打电话的，关心你是否生病还是关心你是否撒谎，都可分辨的出来的。
" F C4 w8 Q* E6 Q是使唤还是栽培，是磨刀石，还是垫脚石，用心去发现。0 O# B3 o5 d z- S g
若对方不关心你的利益，那么你也对等回报之。
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4）手机话费单，每月实习工资单，转发给他。% b! h' C, N$ k- I1 n: b/ K
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5）高级应对方法：
5 l6 I; S) s: o2 K. e观察之后得出结论，然后谦虚表示一己之力，难以完成，难点有abc - xyz这么多条，拉人进来。
& f4 j: s _ Q: d9 r! a不值得的付出，就不值得逞能。e# b& G7 Z. `6 m6 D, a
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展翅翱翔with
发表于 2018-8-22 09:48:36
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