做件马马虎虎的，现在加工厂都这样吗？

上海狐飞

没有关系拿订单？梦想！

craftsmaner

3983596 发表于 2018-8-20 08:07
5 t# B# k; C$ p* y  F% o1 S除去产品所属的应用领域，单指产品本身，又有几个产品本身的技术含量令我们耳目一新，抬头瞻仰，千年一遇机 ...

* \- y9 o' w; P老兄明白人。。。
/ p  Q5 n+ j" }% u1 l1 W

虾兵蟹将

and维尔  跟楼主描述的差不多 不知道是否同名  
体制内 都在讲究凑活

3983596

一般这种产品前期技术协议或合同，模糊不具体，矛盾不严谨（客户关注标准和低价，公司销售人员关心拿到订单），制造过程中客户提出太多超出合同的附加要求（客户技术不考虑制造成本+公司销售不考虑技术要求），再加上设计人员能力低，制造人员水平差，产品质量控制不到位，流程混乱，管理失控，给后期制造带来大量困扰，更改设计、更改产品，一次一次文件版本升级，改的配套供货商叫苦不迭，制造过程一拖再拖，工期一推再推，验收迟迟不能通过，产品迟迟不能交货，制造过程中附加的成本一次次被提高，弄虚作假，偷工减料时有发生，人员走了一批又换了一批，几年过去了，公司投入大量的现金流几年不见回头钱，最终老板受不了，大叫：这根本就是赔钱！

threetigher

默笑沧海 发表于 2018-8-20 08:19
听说过华为有一个人刚进公司给任正非写了十万字的谏言，被任正非叼的事吗？刚进公司多看多听少说话

, X: f0 e, D* s% v# H* j有一个进公司很久的元老，给公司写了一个万言书，被老板叼得死掉，听说过么？
4 M5 j+ c" l( f" Q
& B' \. V" k8 \, P/ C* x进公司多久不是关键。

鑫森淼炎垚

你说的非常对。你要忧患意识，是值得我尊敬的。目前，在天朝，无论国企还是私企，在机械工程师岗位，画图干活的都是30岁以下的年轻人，学位很高，生活经验很少，体现在设计上，就是照葫芦画瓢，闹气很多笑话。混到40岁以上，有工作经验了，但是大部分不画图了，有的当领导了，有的转行了，有的当老板了。谈什么创新，谈什么精品、谈什么工匠，都是忽悠外行用的。

3983596

) h. L: D2 z9 Z6 r8 n

threetigher 发表于 2018-8-20 09:34
6 [) z, Q5 @' o, H: r. M有一个进公司很久的元老，给公司写了一个万言书，被老板叼得死掉，听说过么？
8 \9 A* m1 K/ S$ ?
进公司多久不是关键。

说话人的位置很重要,——摆正位置更重要
+ ]/ V" G% v( K; L; m) o6 V

长桥卧波

彭贵飞 发表于 2018-8-20 08:40
: N3 `$ O; V' ]) V& b一个座椅10来万？

3 q$ F* y5 l; T# @* a, y& F广州飞机维修公司是我们客户，据他们讲民用380的座椅一个就几十万了，更不用说军用了。
( N9 _3 B# _, _

lgliang_429

让我对杨利伟又多了一层敬意。。。

wanglin222

水很深的，楼主不要太天真。你真以为你们公司靠产品活下去的？