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标题:约定THK轴承，还加价了，供应商居然忽略 [打印本页]
作者:蛮王泰达米尔 时间:2018-8-11 08:30
标题:约定THK轴承，还加价了，供应商居然忽略
最近公司在做一些测试设备。这些设备是我们公司自己设计的，所以配件都是自己定的，这算背景。
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第一套设备，轴承当时没有约定品牌，回来使用发现不好使。询问供应商得知是国内某宝的零件，好吧，这个是我们自己的原因，没有约定好品牌。
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第二套设备，有了前车之鉴，我们和供应商签署技术协议时将轴承限为THK，并且按照THK在米思米的价格给供应商加价，下发图纸也更改了（THK与国内轴承安装孔不同）。然而，到货后发现实际设备使用的轴承还是某宝上的轴承。后来找供应商理论，为什么不是THK的，供应商居然说一句没有注意这里，气的我当场想骂人！
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+ F# m2 }) b3 Z- p' ~技术协议白纸黑字，改动地方还用红色标出，居然告诉我没注意！我还特意在邮件中附加说明，轴承改动，变动地方已经颜色区分，价格也加了将近1000元，最后告诉我没注意！后来我们要求整改，供应商马上回复了，THK与使用的轴承安装孔不同，暂时无法替换。我心里真是一万头草泥马奔腾！后来晚上要请我吃饭，呵呵呵呵，我拒绝了！现在我已经写好邮件，申请更换供应商了！后面的整改措施我也写好给了采购部，不改好不付尾款！
作者:鑫森淼炎垚 时间:2018-8-11 08:43
作为项目主管，所有的细节都要操心，不然自己好的方案，就会让外协商、配件商、装配工给咱搞砸了。
作者:llh2253 时间:2018-8-11 08:47
你们家供应商真牛。。。是供应商的问题？还是你们负责与供应商联系人的问题？还 是决定哪家供应商责任人的问题？难说！
作者:晓昀 时间:2018-8-11 08:55
轴承也算是关键件，坚持原则！这种供应商坚决换掉！要不自己给自己找麻烦。
作者:未来第一站 时间:2018-8-11 09:00
更换供应商，就怕内部阻力重重！国内这样的事太多，楼主适可而止，尽力就行。
作者:wx_ls2G8548 时间:2018-8-11 09:18
跟我们的供应商差不多，擅自改还不通知，但是我们的供应商关系太深，搞得自己硬不起来，采购都逼走好几个了
作者:世无良喵 时间:2018-8-11 09:45
开模具的一拖一两个月也是没办法
作者:蛮王泰达米尔 时间:2018-8-11 09:55
鑫森淼炎垚 发表于 2018-8-11 08:43 6 [( A- k$ W; e
作为项目主管，所有的细节都要操心，不然自己好的方案，就会让外协商、配件商、装配工给咱搞砸了。

B* l0 {8 s; a8 z; V/ U是的，除此之外还有自己家内部人员需要协调！
作者:远祥 时间:2018-8-11 10:10
这类鸡贼式的供应商还是挺多的，在接触过程中也要千万小心，万事以合同技术协议为准，千万不要相信他们的口头承诺，可以看出楼主这方面做的很严谨，试想，如果你去吃了他们一顿饭，被抓住把柄就麻烦了。
作者:蛮王泰达米尔 时间:2018-8-11 10:58
llh2253 发表于 2018-8-11 08:47 # O: _! J/ J9 K( z8 T0 C2 b
你们家供应商真牛。。。是供应商的问题？还是你们负责与供应商联系人的问题？还 是决定哪家供应商责任人的 ...
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虽然不知道会不会存在这样的人，但是我现在闭着眼要求整改，上层领导都知道这个事情了，如果他们也闭眼，我也无能为力了！只是可惜了设备！
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作者:蛮王泰达米尔 时间:2018-8-11 11:05
未来第一站 发表于 2018-8-11 09:00
) n0 x! h' O* e7 M更换供应商，就怕内部阻力重重！国内这样的事太多，楼主适可而止，尽力就行。
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我以为这个只是个别现象，原来普遍存在啊！ F( |! H$ g- F6 ^
作者:蛮王泰达米尔 时间:2018-8-11 11:07
wx_ls2G8548 发表于 2018-8-11 09:18
6 w% d6 X6 h/ u1 G( v9 Z7 {% d跟我们的供应商差不多，擅自改还不通知，但是我们的供应商关系太深，搞得自己硬不起来，采购都逼走好几个了

2 `) I0 S' a5 X, v+ N最怕关系户，不管是供应商还是内部员工！
作者:广州粤研钟彦华 时间:2018-8-11 11:50
不知道你在公司有多大的决定权，很多时候可能供应商已经跟你的上司说了并同意不改了，只是你不知道，THK的东西很多供货周期很长，两个月以上很常见，在非标行业很多只能找替代品以保证交货周期，比如用台湾的产品，尺寸完全一样，实在不行可以换下来
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作者:tsaohuan 时间:2018-8-11 14:57
国人不履行契约的坏习惯蛮多的。不过你整个从某宝订反倒安全些，给错货连运费都不用承担。其实还是某宝能执行契约。
作者:裔然 时间:2018-8-11 16:29
更换了轴承，相关图纸没有更新？
作者:王傑_Fg590 时间:2018-8-12 11:32
未来第一站 发表于 2018-8-11 09:00 : b7 Q0 l3 r# Q- q
更换供应商，就怕内部阻力重重！国内这样的事太多，楼主适可而止，尽力就行。

7 P/ l- @2 r5 P您说到点上去了，有些是有背景的。 / q: X! D* Y- v$ X1 Z$ V B' @
作者:ィ心兂鎅 时间:2018-8-12 14:44
不知道楼主你在公司里有多大的权利，这个供应商有多大的权利，有时候不是你说了算的
作者:蛮王泰达米尔 时间:2018-8-12 22:59
裔然 发表于 2018-8-11 16:29
$ K& B3 F. x* v! y A更换了轴承，相关图纸没有更新？
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图纸当然更新了，不更新就是在坑别人。 3 q; l0 }" L7 ~: m, Z3 s4 C8 u: [
作者:悠然的旧时光 时间:2018-8-13 08:33
我覺得這種情況，供應商在你們公司內部關係肯定很深。
作者:miss苍天有泪 时间:2018-8-13 08:59
未来第一站 发表于 2018-8-11 09:00
! ]5 f; G1 a6 E9 }' ^) Z V更换供应商，就怕内部阻力重重！国内这样的事太多，楼主适可而止，尽力就行。

# o& {8 P. R, b1 [. e: j) G+ h我算半个采购，采购部在我们隔壁，楼主说的2条应该都不归楼主管：1.换供应商，2.不付尾款。我们公司的工程师除了选型或有技术问题时会跟供应商直接接触，其他都是有采购人员负责联系。就楼主说的这个情况肯定是采购员找供应商。我们也出现过这种情况，现场刚交付的设备，发现有个东西不能用，要换另外一种型号，结果发到现场去的还是老型号。 7 Q& K0 |- }* C
作者:专业酱油男 时间:2018-8-13 09:00
一.供应商确实有点坑；二.国内供应商基本都要有高层背景，尤其是大公司的供应体系水都很深，没有合适的替补供应商是不太可能随便能换掉，毕竟万一换个更坑的供应商责任楼主应该担不起吧，所以还是建议通过沟通途径督促供应商解决问题。合同既然已经指定品牌，那么可以以未达成合同规定为理由拒绝签收，要求供应商整改，供应商不配合的话事情闹大了也是供应商的问题。 * E' T+ V: m4 }; \* f1 I2 ~; e
作者:ntliubo 时间:2018-8-13 09:05
楼主还是量力而行吧，说不定这个轴承的差价已经落入公司内部某些人手里了
作者:xinjiyuan丶 时间:2018-8-13 09:47
坚持原则，记得保护自己
作者:理性的人很感性 时间:2018-8-13 11:17
现在供应商关系都牛气，做错了东西，和老板打个招呼，变成我们技术部想办法在吃基础上整改自己的产品！
& w, ~0 U5 ]1 I# o外购的产品重来都不提供图纸，还需要我们画图给客户。。。。。。。
作者:五毛钱01 时间:2018-8-13 11:41
做好自己份内，坚持自己的原则
作者:leijiang123 时间:2018-8-13 16:52
设计时候用了个根20丝杠 米思米上选的型号 标准件清单也是按照米思米型号来的 然后 采购图便宜 在五金城买的 还是买的16丝杠
. X0 n& P( t: ~: a/ r& l最后安装尺寸对不上 重新打孔 送到客户那边 客户一脸嫌弃 说这丝杠怎么咔咔的响 好歹喷点油
作者:wu413 时间:2018-8-13 17:17
这种事情发生只能说，采购和供应商没沟通好，有或者有特殊的原因在里面。像我们做直线导轨，都是主动问客户哪里需要变动或者是按原来的要求做。
作者:佛前一炷香 时间:2018-8-13 19:28
只能说LZ的公司要求真的不高，一般这种我们都是直接跟相关品牌的代理联系的，没有代理资质是不行的，采购的时候是需要供应商提供相关的资料的，LZ公司这样的肯定没有统一的准入体制，这个供应商应该也只是代购。
作者:地球MAN 时间:2018-8-13 20:28
顶起
作者:yangxianlei 时间:2018-8-14 17:20
哎 你还好只是轴撑品牌不一样，我们设计的产品，制造商直接用小尺寸的轴承给替代了，后来被我发现，他们竟然理直气壮说这样便宜，最要命的是我们公司老板竟然同意了。。。同意了。。
作者:wu413 时间:2018-8-16 13:46
wu413 发表于 2018-8-13 17:17
% a1 R- n" X2 C% Y' I这种事情发生只能说，采购和供应商没沟通好，有或者有特殊的原因在里面。像我们做直线导轨，都是主动问客户 ...
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下次有光轴，镀铬棒可以找我们采购。联系电话15857872878吴
作者:yanzhenghua 时间:2018-8-18 09:44
这个问题是每个机械设计工程师都会碰到的问题，我也说下我的看法： * ?, `& C4 j! _* \
1，此种现象太普遍了，几乎每个公司或者同行业都有； & a+ m0 w; x2 x8 S. _8 b0 v
2，正直的工程师，对设备负责的工程师开始都会力争按照图纸设计要求来，但折腾几次后，你会发现，整个采购体系都是会跟你做对的，你搞赢了这批货，下批货又来了，然后接二连三的来，你就会发现，如果你继续叫真下去，你自己的本职工作不是设计了，是品质？是进货检？是SQE？SQC？哈哈，我自己都说不下去了。最后，你被采购体系，被时间，被疲劳，被自己的职责到底在哪里的问题给磨的没了形，只能长叹一声； T4 T3 K! s/ h. K+ |
3，以上第2点还是你再了解采购体系的基础上，不然你会被整的很惨。举例说明，采购件水货，你反馈到采购了，采购说好的，我去查查（此时采购心里已经在问候你及你的家人了），然后你耐心的等待，还以为采购真去查了。可是等了好久也没有回复，于是，你再次问采购。采购说，我买的是正宗货啊，你怎么说是水货呢？你看，我从哪里买的，人家都是厂家特许经销的，而且也是我们公司认证的供应商，怎么会是水货呢？你一听，毛了，那个件用了一下就坏了，还不是水货？外观上看着也粗糙不对，这还不是水货？这么天经地义，光天化日的，水货还分不清？在你认为这样明白的事情还不承认的情况下，采购慢悠悠的来一句：这样吧，你说它是水货，你出个认证报告吧，如果认定是水货，我们立马让供应商给换。你一下子就懵了，这貌似采购说的也是有道理的啊，那我去认证下吧。然后你经过千山万水认证了，做了好多不用你做的事情达到这个目的后（此时时间咱就忽略不计啊，反正谁让你卯上了呢），总算把认证报告提供给了采购部。采购部于是装模作样的说，好的，我尽快将这个报告提交给供应商，让他们整改。然后你又在等待中，好久了你去催问的时候，人家采购说，你的认证报告我们看了，那个无效，不是权威认证机构，不算数的，供应商不认可啊。于是，你一下子又要毛了。此时的你都快失去理智了，你控制不住了，你直接找他们领导去了。他们领导说，恩，这个马上查，重点查。当时抚平了你。后来你又接着等结果，此时有个可能就是采购部让供应商重新给你一个好点的产品给你，说是你再认证下这个呢，这个能用就给你换了也行，此时的产品怎么样，我估计你看都不想看一眼了，如果你耐力可以，还可以接着往下玩儿。后面采购的招数还有很多，即使你把采购逼到最后一步，定品牌定型号定渠道供货商那里（我玩到过这一步），采购也有招数对付你，总之，最后采购仍然能够全身而退。这个过程只是其中一件，如果那么多采购件你都走一遍的话，你估计想辞职的心都有了。这一点特别是对于大公司，所谓的上市公司最容易碰到了，看起来貌似管理全面，实则体系庞杂的要命，运行效率低，运营成本高。可惜总有些老板看不清，他们以为这样管理规范，可以杜绝吃回扣腐败等问题。但实际已经被采购高手们改造成了“吃人不吐骨头”的体系。
7 N& u( c5 D' L- U, l4，不说了，再说采购会恨死我的，我也恨采购，老子以后当老板了，采购直接下放给下面部门负责人，你爱贪就贪，老子要的是结果，产品质量合格了，成本控制住了就行。
4 X( [. D* y5 r$ v+ t
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作者:14373 时间:2018-8-18 18:44
品牌直接约定MISMUI,不提THK. $ f' f% I# `! v. L0 j" e0 h- h
即使可能和THK型号一样. $ n4 q% a& u) I# m" Z' C5 G
我们是这样做的. 0 e, \) I8 m: O2 m. u9 W5 p& Z
质检验收要,型号,厂家一样才行.
作者:夜歌 时间:2018-8-18 21:35
你们家供应商真牛 ! a+ A" _, Z# j2 D% X1 S$ O
作者:郑yijun 时间:2018-8-19 14:22
做你该做的，该做的都做了其他就让其他看着办吧



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